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。但隨著市場的不斷發(fā)展,卷煙消費心理的日漸成熟,市場對于卷煙認(rèn)知在發(fā)生變化,各大品牌從內(nèi)在品質(zhì)的宣傳逐漸向品牌自身的文化和理念形成轉(zhuǎn)變。如“利群”從“永遠(yuǎn)利于群眾
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%以上。在此期間,也相應(yīng)得到了公司給予的中華、牡丹、利群等緊俏貨源的傾斜,以及免費配置的煙柜、貨架等形象支持,貨源和形象大幅提升,有了更充足
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需求的結(jié)合點,清晰定義出客戶的需求,必要時應(yīng)對提供的服務(wù)需求形成一個“獨特名稱”。比如,在“伙伴式”客我關(guān)啟動儀式中我們打出“利群——讓心靈去旅行”這張牌
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都是浙江人,他們習(xí)慣浙江產(chǎn)的利群卷煙,兒子指定就要這款品牌。但顧客所要的品牌,我這兒正巧沒有這么多的貨,家里就剩下三四條。我就象他推薦其他同檔
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已基本形成以省產(chǎn)“黃金葉”為主導(dǎo)牌號,省外“中華、云煙、芙蓉王、黃鶴樓、蘭州、蘇煙、玉溪、利群、紅塔山”等重點品牌為主要支撐的品牌體系。
4、客戶服務(wù)水平明顯提升。網(wǎng)絡(luò)是否具有強大
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位居第二,銷售收入達(dá)13603萬元,遙遙領(lǐng)先與其他各品牌。蘇煙和利群累計銷售收入均超過8000萬元,雙喜.紅雙喜、云煙、黃鶴樓、紅塔山、南京累計
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,先后聯(lián)合河南中煙、浙江中煙對黃金葉(天葉、小天葉、禧滿堂、流經(jīng)歲月)、利群陽光等品牌進(jìn)行宣傳,開展了黃金葉品牌積分兌獎活動,有效
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,有“利群”、“天子”、“好貓”、“金圣”、“貴煙”、“泰山”、“白沙”、“紅雙喜”、“七匹狼”等,其中尤以“黃鶴樓”引人注目。
限價令是一場及時雨
與去年銷售收入達(dá)
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零售價300~400元價區(qū)間的銷量增幅達(dá)到46.83%,該價區(qū)銷量對“貴煙”品牌增量的貢獻(xiàn)度為18.49%,僅次于“利群”和“芙蓉王”。
基于“貴煙”品牌
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,整體價格波動保持在合理范圍內(nèi)。分類別來看,一類煙中零售價格均保持穩(wěn)定;二類煙中新版利群零售價格下滑較大,單條下滑了2.84元,黃山新皖