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激勵(lì)相結(jié)合的辦法，將部門(mén)月度降本增效宣傳稿件納入當(dāng)月績(jī)效，激勵(lì)和引導(dǎo)大家在高質(zhì)量稿件采寫(xiě)上下功夫、求實(shí)效。
二是發(fā)揮目標(biāo)的引領(lǐng)作用。明確降本增效目標(biāo)，
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依靠知識(shí)、依靠勞動(dòng)、依靠青年。他強(qiáng)調(diào)，新形勢(shì)下進(jìn)一步發(fā)揮高素質(zhì)青年的作用，各級(jí)組織要堅(jiān)持“黨管人才”的原則，在識(shí)才、愛(ài)才、敬才、用才上下實(shí)功夫，
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、信息安全有效防護(hù)、制度建設(shè)強(qiáng)化規(guī)范等方面狠下功夫，推進(jìn)公司網(wǎng)信工作在更大范圍、更深層次、更高水平與業(yè)務(wù)相融合，努力實(shí)現(xiàn)“十三五”時(shí)期網(wǎng)信工作質(zhì)量全面提升。
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;深化專銷結(jié)合，不斷提高市場(chǎng)凈化水平。
三是抓培育，強(qiáng)服務(wù)，推進(jìn)營(yíng)銷專業(yè)化。以營(yíng)銷隊(duì)伍職能轉(zhuǎn)型為契機(jī)，在客戶服務(wù)上下功夫，優(yōu)化
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分析，重點(diǎn)從人、機(jī)、料、法、環(huán)等方面深入查找目標(biāo)指標(biāo)未能達(dá)成的原因，制訂具體整改措施，在“改”字上下功夫，通過(guò)課題攻關(guān)、全員改善等手段，解決好能源
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社會(huì)存銷比連續(xù)控制在了1以內(nèi)。主動(dòng)引導(dǎo)消費(fèi)，提升品牌替代銷售能力，在市場(chǎng)“平衡”上下功夫，市場(chǎng)堵點(diǎn)漸漸消除，“稍緊平衡”的市場(chǎng)狀態(tài)逐漸形成
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作用，剛?cè)岵?jì)提高市場(chǎng)把控能力。轉(zhuǎn)變管理服務(wù)方式，用服務(wù)模式帶動(dòng)管理，在打好親情牌、感情牌下功夫，重點(diǎn)搞好客戶關(guān)系，為管理搭好
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作用，剛?cè)岵?jì)提高市場(chǎng)把控能力。轉(zhuǎn)變管理服務(wù)方式，用服務(wù)模式帶動(dòng)管理，在打好親情牌、感情牌下功夫，重點(diǎn)搞好客戶關(guān)系，為管理搭好
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黨建工作存在問(wèn)題，總結(jié)黨建工作特色亮點(diǎn)。他要求咸豐縣煙草專賣(mài)局、縣煙葉分公司要圍繞中心工作短板確定黨建工作創(chuàng)新課題及實(shí)施措施，要在黨建工作創(chuàng)品牌、樹(shù)標(biāo)桿、有融合三個(gè)方面上下功夫
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;就企管、網(wǎng)絡(luò)安全及信息化工作如何在基礎(chǔ)管理、對(duì)標(biāo)挖潛、降本增效、智能制造、依法建網(wǎng)管網(wǎng)用網(wǎng)等方面下功夫、求突破進(jìn)行了討論。
會(huì)議期間，代表們參觀了吉林煙草工業(yè)有限責(zé)任公司延吉卷煙廠
