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險(xiǎn)隱患防范，不斷塑造發(fā)展新動(dòng)能新優(yōu)勢(shì)?！七M(jìn)市場(chǎng)化取向改革。聚焦市場(chǎng)、品牌、渠道“三大要素”，建設(shè)完善高效暢通、適度競(jìng)爭(zhēng)、規(guī)范有序的煙草市場(chǎng)體系，建設(shè)完善重點(diǎn)
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，堅(jiān)持以行業(yè)市場(chǎng)化取向改革、品牌共育規(guī)則為指引，積極發(fā)揮“大品牌”“大單品”的發(fā)展帶動(dòng)作用。牢固樹立做產(chǎn)品、抓營(yíng)銷、強(qiáng)制造的“一體化”理念，堅(jiān)持品牌長(zhǎng)期培育目標(biāo)與
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卷煙營(yíng)銷體系，持續(xù)深化卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革，圍繞穩(wěn)進(jìn)強(qiáng)基、品牌共育、城鄉(xiāng)融合、客我共進(jìn)四個(gè)“新高地”持續(xù)發(fā)力。扎實(shí)開展現(xiàn)代物流提質(zhì)行動(dòng)，發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢(shì)求效益
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會(huì)議精神，自覺對(duì)標(biāo)對(duì)表會(huì)議確定的總體要求、政策取向、重點(diǎn)任務(wù)，在加強(qiáng)形勢(shì)研判和政策制定中確保與宏觀大局目標(biāo)同向、工作同向，就要堅(jiān)持五個(gè)“必須統(tǒng)籌”，
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帶來的不僅是消費(fèi)的分化，同時(shí)也對(duì)消費(fèi)取向帶來了深刻影響。在此情況下，高端消費(fèi)的邏輯發(fā)生新的變化——消費(fèi)者需要具有創(chuàng)新力和創(chuàng)造力的產(chǎn)品，以滿足對(duì)美好生活的需求
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深化卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革、建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)煙草市場(chǎng)體系，為推動(dòng)卷煙營(yíng)銷高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
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;始終朝著更高更強(qiáng)目標(biāo)邁進(jìn)。做好戰(zhàn)略和規(guī)劃的有機(jī)銜接、有序推進(jìn)，推動(dòng)戰(zhàn)略目標(biāo)與五年規(guī)劃政策取向協(xié)調(diào)一致。要以戰(zhàn)略“回頭看”更好推動(dòng)“向前看”，做好規(guī)劃成效評(píng)估，
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取向。堅(jiān)持實(shí)事求是、問題導(dǎo)向，瞄準(zhǔn)主要矛盾和矛盾的主要方面，分層分類、上下結(jié)合、有力有序推進(jìn)相關(guān)工作，既要對(duì)準(zhǔn)全局性、矛盾多、難度大的領(lǐng)域和環(huán)節(jié)動(dòng)真碰硬地改
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，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)控，優(yōu)化卷煙品牌管理，提升終端建設(shè)水平，提高市場(chǎng)化取向改革質(zhì)量，全力以赴穩(wěn)運(yùn)行、轉(zhuǎn)方式、優(yōu)結(jié)構(gòu)、增效益，自覺主動(dòng)
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黨員干部思想觀念、能力素質(zhì)、作風(fēng)修養(yǎng)、價(jià)值取向等還存在不相適應(yīng)、不相符合的突出問題。特別是面對(duì)各種各樣的影響、干擾和誘惑，很容易迷失自我、迷失方向、迷失黨性。面對(duì)“越來越嚴(yán)”的新形勢(shì)新要求
