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的異常情況以及送貨員,送貨司機(jī)的頂崗分別制訂了預(yù)案,將檔位評(píng)定,春節(jié)訪銷日程安排的宣傳納入市管員、客戶經(jīng)理的互動(dòng)內(nèi)容,確保上下聯(lián)動(dòng)形成合力
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、工商等部門的協(xié)作機(jī)制,形成打假打私、市場清理整頓的強(qiáng)大合力。
三是注重清理整治重點(diǎn)區(qū)域。聯(lián)合公安、交通、工商等部門對轄區(qū)內(nèi)繁華地段、商貿(mào)區(qū)域、娛樂場所、大型超市、名煙名酒店、汽車站
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,對重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行蹲守排查,形成聯(lián)合執(zhí)法強(qiáng)大合力,有效切斷非法卷煙的分銷渠道。
三是修訂卷煙零售點(diǎn)布局規(guī)劃。成立卷煙零售點(diǎn)合理布局調(diào)查組,根據(jù)
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二是強(qiáng)化專銷互動(dòng)。通過專銷例會(huì)加強(qiáng)專賣和卷煙信息互通,密切關(guān)注無證戶經(jīng)營情況,合力做好無證經(jīng)營戶的宣傳教育工作,對累勸不改的無證戶,依法依規(guī)報(bào)相關(guān)
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、郵政等職能部門,建立協(xié)作配合制度,成立行動(dòng)專班,形成監(jiān)管合力?!? 二是開展二次摸排。對轄區(qū)物流運(yùn)輸企業(yè)進(jìn)行二次摸排,核實(shí)其車輛、人員、線路
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,形成監(jiān)管合力,有效遏制非法“三煙”沖擊轄區(qū)市場,為卷煙營銷保駕護(hù)航?!? 四是強(qiáng)化考評(píng)執(zhí)行能力。加大對完成年度銷量和10-12月銷量的考評(píng)力度,分片
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;共同商討對策,并分析市場狀態(tài)、案源線索,形成合力,提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和案件偵破能力。
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二是堅(jiān)持與工商部門聯(lián)合檢查。建立聯(lián)合檢查長效機(jī)制,對轄區(qū)無證戶進(jìn)行綜合治理,對重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行蹲守排查,形成聯(lián)合執(zhí)法強(qiáng)大合力,有效切斷非法卷煙
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在非工作時(shí)間的突擊市場檢查,形成對市場監(jiān)管的高壓態(tài)勢。
二是注重跨部門協(xié)同作戰(zhàn)能力,形成強(qiáng)大的治理合力,營造良好的執(zhí)法環(huán)境,整合專賣隊(duì)伍資源
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檢查長效機(jī)制,對轄區(qū)無證戶進(jìn)行全面治理,對重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行蹲守排查,形成聯(lián)合執(zhí)法強(qiáng)大合力,有效切斷非法卷煙的分銷渠道。
二是建立無證戶動(dòng)態(tài)管理檔案