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好煙”的良好氛圍，煙站生產(chǎn)技術(shù)員也從過去單一技術(shù)指導(dǎo)轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)管理人員模式，突顯了煙站工作的公平、公開，大大提高了煙站工作人員的積極性及工作效率，
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審查、審批關(guān)，強(qiáng)化對零售許可證辦理?xiàng)l件、辦證程序和服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督，全面提升服務(wù)質(zhì)量和工作效率。
三是強(qiáng)化后續(xù)監(jiān)管。充分發(fā)揮專賣人員的監(jiān)督職能，嚴(yán)格按照市場
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，將工作效率、工作能力納入窗口作風(fēng)建設(shè)的范疇，積極提高效率節(jié)省群眾時間，不斷完善窗口管理制度，做到重禮貌、重細(xì)節(jié)、重形象，實(shí)現(xiàn)窗口
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，就挖出一個團(tuán)伙，切實(shí)提高打假工作效率。
三是基礎(chǔ)管理突出“實(shí)”。嚴(yán)格按照規(guī)范、流程、標(biāo)準(zhǔn)和要求，以專賣基礎(chǔ)管理鞏固年活動為契機(jī)，以專賣
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二是強(qiáng)化溝通技巧，提升工作效率。在送貨工作中，加強(qiáng)送貨員與客戶的溝通交流，準(zhǔn)確掌握客戶的實(shí)際需求和銷售動態(tài)，獲得客戶的信任，
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許可證辦理的條件、辦證程序和窗口人員服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督，促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量和工作效率的全面提升，公開、公平、公證辦理卷煙零售許可證。
二是按照適度競爭、方便消費(fèi)的原則
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主要任務(wù)，把監(jiān)督重點(diǎn)緊扣“六項(xiàng)紀(jì)律、四個著力”，突出政治巡視，進(jìn)一步強(qiáng)化黨組織的主體責(zé)任和紀(jì)檢部門的監(jiān)督責(zé)任。為提高巡視工作效率，2016年的巡視工作將采用
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背負(fù)式噴霧作業(yè)勞動強(qiáng)度大，農(nóng)藥利用率低，每人每天作業(yè)面積最多5畝左右，每畝用工成本約24元。該型無人機(jī)每天作業(yè)可達(dá)80畝左右，工作效率提高了16
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的工作中，規(guī)范工作的流程和執(zhí)行，提高工作效率。
二是執(zhí)著追求，讓精益管理落地生根。培訓(xùn)通過對精益管理的意義、工具方法等內(nèi)容進(jìn)行剖析，并輔以實(shí)例
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通報跟車送貨工作完成情況，并將監(jiān)管質(zhì)量與監(jiān)管任務(wù)的完成情況納入到月度考核當(dāng)中，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲機(jī)制，充分調(diào)動內(nèi)管人員的工作積極性和主動性，提高工作效率。
