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穩(wěn)步發(fā)展的基礎(chǔ)。我們加強(qiáng)了制度體系建設(shè)，完善了內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，整合優(yōu)化了工作流程，改進(jìn)了工作方法，修訂或補(bǔ)充了一些科學(xué)、規(guī)范的制度，達(dá)到
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，打擊假煙網(wǎng)絡(luò)。
三、打擊無證戶要注意工作方法
第一，建立無證戶檔案，對平時(shí)巡查中發(fā)現(xiàn)的無證戶進(jìn)行摸底并歸檔，定期進(jìn)行跟蹤管理。第二，
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站下了不少功夫，在收購中不斷完善和改進(jìn)工作，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際，讓工作方法切實(shí)可行。站長李柷安介紹到：“為了做好‘站點(diǎn)一體化’散葉收購模式，
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任何工作方法、手段都需要一個(gè)強(qiáng)大的執(zhí)行隊(duì)伍的執(zhí)行力作為保障。如果是人存在問題，那再好的管理辦法也是紙上談兵。在管理工作中，常說的以人為本也是這個(gè)道理。
交叉互檢能夠
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;關(guān)注一線的冷暖安危、需求。多聽基層的呼聲和建議，落實(shí)具體的工作方法，增強(qiáng)彼此間的溝通渠道，上下聯(lián)動(dòng)，實(shí)施“馬上就辦”的工作作風(fēng)來凸顯執(zhí)行力
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的輿論氛圍和執(zhí)法環(huán)境。
七是市場監(jiān)管日?；?#xff0c;全力凈化兩煙市場環(huán)境。始終不依賴于專項(xiàng)行動(dòng)和突擊監(jiān)管，而是把專項(xiàng)行動(dòng)的工作方法、工作精神內(nèi)化到日常監(jiān)管工作中，把
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（品牌維護(hù)）、評估階段（業(yè)績評估）等五個(gè)基本過程。這五個(gè)階段構(gòu)成了持續(xù)的循環(huán)與改進(jìn)過程。每個(gè)階段工作內(nèi)容不同、工作重點(diǎn)不一，工作方法
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措施，進(jìn)行專賣工作精細(xì)化對照管理；在達(dá)標(biāo)階段，借鑒質(zhì)量管理中的“PDCA”工作方法，對對標(biāo)工作實(shí)施閉路循環(huán)，持續(xù)改進(jìn)，
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，而承擔(dān)違法的責(zé)任和后果。
二是要堅(jiān)持一個(gè)“實(shí)”字，強(qiáng)化市場監(jiān)管力度。
在市場日常監(jiān)管中要堅(jiān)持以“PDCA”的工作方法，積極探索有效的信息反饋、應(yīng)急、處理機(jī)
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的問題所在，找到解決問題的方法，將這些方法歸納整理、廣而告之，讓員工能夠掌握效率提升的工作方法。
基層員工一般都占企業(yè)員工數(shù)量的絕大部分，這么
