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，提升行業(yè)各項工作法治化水平，為重慶煙草新一輪改革與發(fā)展?fàn)I造良好的法治環(huán)境。
重慶市局（公司）對全面推進法治煙草建設(shè)的工作重點進行了安排。第一
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打假破網(wǎng)、市場監(jiān)管兩個重心，以分類管理、網(wǎng)格化管理（專銷協(xié)同）、專賣管理進“四所一區(qū)”、四員聯(lián)動、“APCD”工作法為抓手，強化打假聯(lián)合機制和專項
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“APCD”工作法，加大考核力度，形成合力，嚴整“三混”。五中要嚴格規(guī)范，持續(xù)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督不放松。
三、局長周真局專賣管理及內(nèi)管工作作工
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;認真總結(jié)零售市場檢查方法創(chuàng)新試點工作經(jīng)驗，全面提升APCD工作法應(yīng)用水平，加大道路交通、物流、互聯(lián)網(wǎng)等重點領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫砉ぷ髁Χ?#xff0c;進一步提高市場監(jiān)管科學(xué)化、精準(zhǔn)
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;并按照“邊查邊改、立行立改”要求先行進行整改，力求讓職工群眾滿意?！? 三是帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)。將教育實踐活動與落實“一線工作法”有機結(jié)合，班子成員主動深入市場一線和分管部門
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，及時將發(fā)現(xiàn)的問題反饋相關(guān)部門予以處理。六是不斷提升內(nèi)管創(chuàng)新水平。繼續(xù)完善“五線聯(lián)動工作法”和“重點崗位監(jiān)管辦法”，突出創(chuàng)新亮點，注重工作實踐，狠抓
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老師對浪潮V3系統(tǒng)管理、分銷管理、客戶關(guān)系管理、供應(yīng)商管鏈管理、訂單管理、市場信息采集、銷售服務(wù)工作法平臺、查詢系統(tǒng)以及新商盟系統(tǒng)訂單跟進、銷售跟進等知識深入淺出、通俗易懂向參訓(xùn)客戶經(jīng)理授課
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的社會滿意度。
三是涉煙行為精準(zhǔn)打擊。充分發(fā)揮市管與稽查的職能，全面推進“APCD”工作法，掌握市場異常情況和找出市場檢查的重點對象，繼續(xù)深化與公安
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調(diào)撥有條不紊，生產(chǎn)加工協(xié)調(diào)順暢，得到工商客戶的普遍好評。
四是生產(chǎn)管理再上水平。推行設(shè)備維修保養(yǎng)與產(chǎn)量質(zhì)量捆綁一體的機臺責(zé)任工作法，調(diào)動了員工積極性
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保障企業(yè)經(jīng)營和零售終端合法權(quán)益；全面推廣APCD工作法，確保綜合監(jiān)管實效顯現(xiàn)?！? 三是外樹形象，內(nèi)提素質(zhì)，不斷加強隊伍建設(shè)。內(nèi)提素質(zhì)就是要
