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對專賣人員學(xué)習(xí)情況開展了練兵活動。通過培訓(xùn)練兵，進(jìn)一步提高了專賣人員對真假煙的辨別能力，拓展了業(yè)務(wù)技能。
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的內(nèi)容及方式拓展，紀(jì)檢監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，績效考核全面強(qiáng)化，努力促使干部職工遵紀(jì)守規(guī)意識的提升。
二是堅持工作作風(fēng)持續(xù)好轉(zhuǎn)。堅持把日常性工作和階段性難點工作納入
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TPM改善周“拓展訓(xùn)練”方式，讓參與的四個小組成員，利用下班時間分別對分揀線各氣管設(shè)備進(jìn)行拆卸，并按照氣管的走向安裝上新的氣管設(shè)備。
通過對分揀設(shè)備、疊煙機(jī)
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。團(tuán)員青年在指導(dǎo)客戶加強(qiáng)品牌陳列上下功夫，協(xié)助設(shè)置品牌專區(qū)，并針對景區(qū)旅游銷售特點，對品牌特點、品牌特色加強(qiáng)引導(dǎo)，拓展消費流通。
三是注重消費引導(dǎo)
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與目標(biāo)進(jìn)度、數(shù)量與質(zhì)量、省內(nèi)煙與省外煙銷售的關(guān)系，積極做好新老品牌、高低類別、各品牌間的轉(zhuǎn)換，細(xì)分消費群體，準(zhǔn)確定位市場，努力拓展目標(biāo)市場
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始終堅持質(zhì)量效益這個中心不動搖，提升產(chǎn)品層次，拓展結(jié)構(gòu)空間，提高產(chǎn)品質(zhì)量和發(fā)展效益。要始終堅持從嚴(yán)管理這個要求不動搖，以“三嚴(yán)三實”的作風(fēng)
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進(jìn)行交流，拓展案件信息來源。
四是聯(lián)合執(zhí)法，精準(zhǔn)打擊。強(qiáng)化管理所、稽查大隊和相關(guān)職能部門的協(xié)作配合，摸清案情、鎖定證據(jù)，一旦時機(jī)成熟
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參加全國統(tǒng)考，全班以超90%的合格獲證率，為培訓(xùn)班結(jié)業(yè)畫上圓滿句號。
為充實培訓(xùn)內(nèi)容，聯(lián)系企業(yè)實際，培訓(xùn)班設(shè)置了行業(yè)知識培訓(xùn)和拓展培訓(xùn)等項目
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的同時，不斷拓展新的市場領(lǐng)域，進(jìn)一步做好產(chǎn)能合作，為地方產(chǎn)業(yè)升級與高端裝備制造起到示范引領(lǐng)作用，為全省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
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守法經(jīng)營意識和廣大消費者維權(quán)意識。
注重情報信息收集。通過基層服務(wù)站內(nèi)部QQ群、微信群、召開專銷聯(lián)席會議、公布打假熱線和發(fā)展社會信息員，拓展信息渠道，完善舉報網(wǎng)絡(luò)
