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為中心，在保持卷煙銷售平穩(wěn)的基礎(chǔ)上，尋找自身的薄弱環(huán)節(jié)，挖掘薄弱環(huán)節(jié)的潛力，為全市總量和稅利的增長多做貢獻(xiàn)；
二是通過品牌培育
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了解卷煙市場真實需求，認(rèn)真分析市場調(diào)研數(shù)據(jù)，深入挖掘市場發(fā)展?jié)摿c，提高引導(dǎo)市場、調(diào)控市場的能力。
二、做實品牌培育工作，提升卷煙銷售結(jié)構(gòu)。始終把
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：通過開展勞動競賽，圍繞每日銷售目標(biāo)，加強(qiáng)與目標(biāo)客戶的溝通，挖掘市場潛力，提高客戶經(jīng)理競爭意識。
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的自我控制管理，通過自我查找短板，改進(jìn)短板，有效杜絕因粗放管理、習(xí)慣管理而增加的費用，挖掘增收節(jié)支的潛力。
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煙草在線九江消息 為深入挖掘零售終端品牌培育功能，發(fā)揮好卷煙零售終端品牌培育陣地作用，近日，江西九江城區(qū)分公司采取多項舉措，延伸“工商零
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勇于承當(dāng)責(zé)任，防止市場狀態(tài)反彈；三是科學(xué)投放貨源，加強(qiáng)規(guī)范經(jīng)營意識；四是挖掘市場潛力，抓好地產(chǎn)煙銷量、農(nóng)村市場低價位卷煙銷量、城鎮(zhèn)
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挖掘隱藏的“案中案”。
二是在日常監(jiān)管中“查”。強(qiáng)化基層隊伍在日常走訪中的信息搜集工作，不僅注重市場信息的直接性和全面性，更在精確性上下功夫，特別是將
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，充分了解卷煙市場真實需求，認(rèn)真分析市場調(diào)研數(shù)據(jù)，深入挖掘市場發(fā)展?jié)摿c，提高引導(dǎo)市場、調(diào)控市場的能力。
二是做實品牌培育工作，提升
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松，積極動員各方力量挖掘案件線索；三是工作無縫對接。在市場化改革取向改革初期階段，卷煙市場波動較大的情況下，專賣、內(nèi)管、銷售三部門在信息互通
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理念，為下一步卷煙營銷工作奠定了基礎(chǔ)。
一是投放精準(zhǔn)，實現(xiàn)客我雙贏利水平提升。充分挖掘市場需求潛力，穩(wěn)定卷煙價格，確保零售客戶贏利水平再提升
