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烊，組織“云”測試。收集整理歷年專賣技能鑒定真題，通過線上考試軟件，組織學(xué)員在線上開展“每日一測”，及時(shí)了解自身短板和不足，營造“比
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”主題文化活動(dòng)，集中觀影紅色影片《狙擊手》?！坝霸骸本偷厝〔?#xff0c;計(jì)劃每季度開展一次紅色觀影主題活動(dòng)。后期將收集職工觀影需求，制定系列播放計(jì)劃。紅色影院以貼近新時(shí)代
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。豐富載體，文化宣傳到位。廣泛收集品牌文化內(nèi)涵，制作微課、微視頻，講好“品牌與我的故事”，擴(kuò)大品牌影響力；指導(dǎo)客戶不定期開展沙龍活動(dòng)
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，分析研判信息線索，掌握利用物流寄遞中轉(zhuǎn)分銷違法卷煙活動(dòng)特點(diǎn)、規(guī)律變化和發(fā)展趨勢；加強(qiáng)非法收購查處，強(qiáng)化市場監(jiān)管和線索收集，持續(xù)
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加盟“金葉”流通品牌的積極性。強(qiáng)化示范帶動(dòng)。通過已建設(shè)金葉加盟店的改造對比圖和經(jīng)營利潤提升數(shù)據(jù)，形成引領(lǐng)典范，提高客戶對“金葉”流通品牌的認(rèn)同感和信任感。強(qiáng)化信息收集。圍繞
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好自身防護(hù)的同時(shí)，全面收集市場信息，根據(jù)不同區(qū)域、不同價(jià)位的差異化需求，及時(shí)反饋解決，力求滿足不同客戶需求，提升客戶經(jīng)營信心。
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為著力解決疫情影響下的客戶經(jīng)營問題，近日，河南西華縣煙草專賣局（分公司）開展線上誠信互助小組會(huì)議。會(huì)議前期準(zhǔn)備：小組組長收集附近
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進(jìn)行分塊、排序，理順流程，確保輪保流程合理化、標(biāo)準(zhǔn)化，明確責(zé)任分工，有效避免設(shè)備輪保過程中相互干涉、相互影響、重復(fù)作業(yè)。三是將“EAM”系統(tǒng)收集
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領(lǐng)域、分管職責(zé)，以責(zé)任落實(shí)倒逼工作落地，全力筑牢人人有責(zé)、人人盡責(zé)的疫情防控網(wǎng)絡(luò)；管控處置上更加精準(zhǔn)，應(yīng)急處置要快，信息收集要細(xì)
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當(dāng)前疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作進(jìn)行部署。強(qiáng)化人員管控。全體干部職工“非必要不離通”，堅(jiān)持“誰審批誰負(fù)責(zé)”。安排專人收集地方疫情防控信息，接到當(dāng)?shù)匾咔榉揽嘏挪橥ㄖ?#xff0c
