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梳理完善各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)技能和工作業(yè)績(jī)要求，積極準(zhǔn)備“崗位練兵、崗位競(jìng)賽”的具體措施。
本次競(jìng)賽內(nèi)容包括設(shè)備保養(yǎng)、重點(diǎn)部位拆卸安裝、故障排除、開(kāi)機(jī)測(cè)試、文明生產(chǎn)、口述回答
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電氣故障的排除等技能；機(jī)械組先后學(xué)習(xí)、掌握了各類復(fù)合產(chǎn)品規(guī)格更換時(shí)分切鼓輪、刀片等軟模塊的更換，成型紙張力、鼓輪位置、冷卻條高度等關(guān)鍵部位的規(guī)范調(diào)整和量化數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)
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;大聲打招呼在卷包車間的機(jī)臺(tái)上很正常，車間噪音大，機(jī)器出現(xiàn)故障時(shí)，人也很分散，嗓門(mén)小了別人聽(tīng)不到容易造成意外。這聲吆喝在工作中不可漠視
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，保持柜臺(tái)貨架規(guī)范、整潔；對(duì)燈箱照明有故障的“標(biāo)準(zhǔn)店”進(jìn)行摸底登記，在嘉和公司的支持配合下，及時(shí)給予修理完善，確保每一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)店柜架30盞
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制造處《提高profibus網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行穩(wěn)定性》等五個(gè)成果獲得二等獎(jiǎng)；綜合管理處《電能浪涌抑制對(duì)生產(chǎn)設(shè)備幫助》等七個(gè)成果獲得三等獎(jiǎng)；金夢(mèng)都工貿(mào)公司《降低2號(hào)分切機(jī)分切系統(tǒng)故障
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，該協(xié)會(huì)還將組織會(huì)員對(duì)其余存在相關(guān)故障問(wèn)題的機(jī)組進(jìn)行改善修復(fù)，通過(guò)改造實(shí)踐工作，不斷提升電氣維修人員的技術(shù)創(chuàng)新能力。
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發(fā)展趨勢(shì)的基礎(chǔ)上，本次培訓(xùn)理論結(jié)合實(shí)踐，重點(diǎn)就系統(tǒng)及設(shè)備的功能、操作程序及維護(hù)保養(yǎng)，一般常見(jiàn)故障的排除方法進(jìn)行了講解?！巴ㄟ^(guò)這次從總體到單機(jī)的整個(gè)操作、電控、機(jī)械
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力度，提高系統(tǒng)故障維護(hù)水平。
在電子商務(wù)發(fā)展過(guò)程中，零售客戶群體的不斷增加，使用硬件配置千變化，與此對(duì)應(yīng)客戶在使用過(guò)程中的出現(xiàn)的問(wèn)題也更加
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存入貨款，避免貨款不足而導(dǎo)致扣款失敗，同時(shí)注意提醒客戶在電訪前自主檢查電話暢通情況，并能夠及時(shí)排除電話故障，保障卷煙訂購(gòu)成功?！? 二是加強(qiáng)對(duì)
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、數(shù)據(jù)要及時(shí)準(zhǔn)確、真實(shí)可靠；三是生產(chǎn)、維修部門(mén)要定期召開(kāi)設(shè)備分析會(huì)，分析、解決實(shí)際問(wèn)題，真正做到設(shè)備故障和缺陷有反映、有落實(shí)、有反饋。抓住重點(diǎn)機(jī)臺(tái)、薄弱環(huán)節(jié)
