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外來人員監(jiān)管，由專人負(fù)責(zé)外來施工方的管理和報(bào)備，實(shí)時(shí)掌握相關(guān)方人員健康檔案，嚴(yán)密監(jiān)控職工與外來人員接觸情況，密切關(guān)注相關(guān)方人員進(jìn)廠期間的體溫檢測(cè)
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，夏開元強(qiáng)調(diào)，紅煙易地技改項(xiàng)目成效顯著。臨近歲末年初，要繼續(xù)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管控，層層落實(shí)安全責(zé)任，筑牢高質(zhì)量發(fā)展安全
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聽取了黔西南州卷煙物流配送中心建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展情況匯報(bào)，要求黔西南州局（公司）要強(qiáng)化管理職能，加強(qiáng)對(duì)施工、監(jiān)理等參建單位的現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)守
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聽取了黔西南州卷煙物流配送中心建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展情況匯報(bào)，要求黔西南州局（公司）要強(qiáng)化管理職能，加強(qiáng)對(duì)施工、監(jiān)理等參建單位的現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)守
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;科學(xué)設(shè)計(jì)項(xiàng)目施工圖，力求滿足今后一段時(shí)期的發(fā)展需求；物流一線人員三班作業(yè)、物流設(shè)備管理員輪流值班，全力配合設(shè)備廠家開展聯(lián)合工房?jī)?nèi)異型煙分揀設(shè)備搬遷、原3號(hào)標(biāo)準(zhǔn)煙
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;科學(xué)設(shè)計(jì)項(xiàng)目施工圖，力求滿足今后一段時(shí)期的發(fā)展需求；物流一線人員三班作業(yè)、物流設(shè)備管理員輪流值班，全力配合設(shè)備廠家開展聯(lián)合工房?jī)?nèi)異型煙分揀設(shè)備搬遷、原3號(hào)標(biāo)準(zhǔn)煙
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了100多萬(wàn)元。
土建施工是技改項(xiàng)目的基石，土建項(xiàng)目必須走在所有技改招標(biāo)項(xiàng)目前列，對(duì)從未組織過采購(gòu)項(xiàng)目的何飛而言，壓力可想而知。所謂“初生牛犢不畏虎
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認(rèn)識(shí)。要全面分析就地技改和生產(chǎn)保供所面臨的形勢(shì)和風(fēng)險(xiǎn)；細(xì)化技改施工、設(shè)備調(diào)試、成品庫(kù)容、產(chǎn)品質(zhì)量和專賣內(nèi)管五大風(fēng)險(xiǎn)防控措施。二是上下同欲，提升士氣。關(guān)鍵時(shí)刻要有關(guān)鍵作為
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再分解、任務(wù)再細(xì)化，變規(guī)劃圖為施工圖、時(shí)間表為計(jì)程表，確保各項(xiàng)工作抓實(shí)抓細(xì)抓落地。
以創(chuàng)新思維開創(chuàng)新局面。搭建創(chuàng)新創(chuàng)效平臺(tái)，用好政策制度組合拳
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突出重點(diǎn)防范，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)、危險(xiǎn)化學(xué)品、“兩煙”倉(cāng)庫(kù)的監(jiān)督檢查，加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)特別是物流作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管。四要加強(qiáng)值守應(yīng)急工作，值班人員
