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起作用，那么在使用時(shí)還必須注意以上四個(gè)方面的問題，真心期望零售戶朋友能結(jié)合自己實(shí)際，使用有效的促銷手段，確保自己的生意興隆。
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在哪些方面培訓(xùn)。
在培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)置上，要根據(jù)培訓(xùn)需求分析而定。在明確了培訓(xùn)的目的和期望之后，要根據(jù)員工的培訓(xùn)需求確定培訓(xùn)內(nèi)容。培訓(xùn)內(nèi)容分以分知識培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和素質(zhì)培訓(xùn)
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市場，超越顧客期望”主題實(shí)踐活動。黨群黨支部組織開展了“精益管理文化先行”主題實(shí)踐活動，把“精益管理”作為活動的重點(diǎn)內(nèi)容，圍繞“精益管理交流”、“精益管理知識
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，使當(dāng)?shù)厥袌龅臒煵蒌N售陷入困境。但各國政府也都采取措施積極應(yīng)對，盡力保護(hù)煙農(nóng)的利益和煙草種植業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。例如，津巴布韋推出煙農(nóng)培訓(xùn)計(jì)劃，期望通過
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。特別是要注意片區(qū)消費(fèi)群體變化、經(jīng)濟(jì)收入情況以及消費(fèi)者在年關(guān)卷煙消費(fèi)方面的檔次期望，一定要搞清楚，準(zhǔn)確地把握相關(guān)情況，確保精準(zhǔn)營銷，并做好年關(guān)
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，利潤率是有些偏高，但是零售戶絕不能因此只重視新品銷售，而忽視常規(guī)品牌的銷售。否則長期如此的話，顧客買不到自己所需要的，就會對我們失去期望
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都必須通過中國國家煙草專賣局才能出口到中國，”齊納馬薩說。“我們原本期望中國提供給我們一定的配額，但是這項(xiàng)要求被拒絕后，我們改變了策略，請求他們來
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;上海卷煙廠在“兩個(gè)服務(wù)、兩個(gè)確保”中應(yīng)當(dāng)怎么做？
“市場連著現(xiàn)場，超越顧客期望。”上海卷煙廠每名員工的工作證上都印著這樣一句話。上海卷煙廠不但將這句話印在員工工作證上
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：實(shí)現(xiàn)卷煙營銷目標(biāo)的關(guān)鍵在于正確確定目標(biāo)卷煙市場的需求和期望，有效的傳達(dá)和提供卷煙商品或服務(wù)?！? （二）現(xiàn)代卷煙營銷特征
現(xiàn)代卷煙營銷有四大特征
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的各項(xiàng)工作與中央和上級的要求仍然有一定的差距，與群眾的期望還有一定的距離。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的工作機(jī)制還需要進(jìn)一步完善，主體責(zé)任的落實(shí)還需要進(jìn)一步規(guī)范，基層
