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煙草行業(yè)的終結(jié)，而是轉(zhuǎn)型的契機(jī)。通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng)新、渠道下沉與精準(zhǔn)營(yíng)銷，企業(yè)可以在合規(guī)框架內(nèi)找到新的增長(zhǎng)點(diǎn)。然而，唯有將商業(yè)策略與社會(huì)責(zé)任相結(jié)合，才能真正
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和信息系統(tǒng)資源的“框架”，并推動(dòng)各項(xiàng)數(shù)字創(chuàng)新應(yīng)用的落地實(shí)施，恰似建筑師塑造城市風(fēng)貌一般，助力打造全新的數(shù)智工廠生態(tài)。圖為工作人員在測(cè)試使用“云中玉煙”一站式工作臺(tái)
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，考驗(yàn)著平衡各方利益的治理智慧。站在《世界衛(wèi)生組織煙草控制框架公約》生效20周年的歷史節(jié)點(diǎn)，中國(guó)控?zé)熜袆?dòng)已從被動(dòng)履約轉(zhuǎn)向主動(dòng)引領(lǐng)。在這場(chǎng)關(guān)乎全民健康的持久戰(zhàn)中，中國(guó)正以
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種壓力之下，中國(guó)煙草市場(chǎng)正試圖突破傳統(tǒng)邊界的束縛，在專賣制度的剛性框架內(nèi)，尋找彈性生長(zhǎng)的空間。而傳統(tǒng)銷量增長(zhǎng)乏力是當(dāng)前中國(guó)卷煙市場(chǎng)面臨的首要困境。2024年
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的“1+1+N”數(shù)字化自主創(chuàng)新模式。在該模式框架下，該廠卷包車間以生產(chǎn)流程智能化、自動(dòng)化和高效化為核心，充分利用數(shù)字技術(shù)對(duì)煙機(jī)設(shè)備進(jìn)行升級(jí)改造，通過(guò)
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，用理解冰釋誤解、正氣消除戾氣、對(duì)話化解對(duì)抗，在法律法規(guī)框架內(nèi)，有事都好商量，執(zhí)法與被執(zhí)法之間并非都是劍拔弩張、針?shù)h相對(duì)的。我們要做到剛性的話、柔性地講
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的煙草相關(guān)疾病比例在歐盟中最低，癌癥發(fā)病率比其他歐洲國(guó)家低41%。瑞典的控?zé)煵呗圆⒎枪铝⒌慕麩煷胧?#xff0c;而是結(jié)合了世界衛(wèi)生組織煙草控制框架公約（FCTC）
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：統(tǒng)一的監(jiān)管框架歐盟通過(guò)《煙草產(chǎn)品指令》（TPD）對(duì)電子煙進(jìn)行監(jiān)管，該指令于2014年生效，對(duì)電子煙的成分、包裝、標(biāo)簽和廣告等方面進(jìn)行了
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，德國(guó)參展商的數(shù)量穩(wěn)步下降。此外，由于法律框架的變化，國(guó)際參展商的興趣明顯下降。同時(shí)，我們也注意到過(guò)去幾年參觀者數(shù)量有所下降。不幸的是
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家單位榜上有名，中國(guó)煙草總公司鄭州煙草研究院正式入選?！凹夹g(shù)與創(chuàng)新支持中心（TISC）”是世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織（WIPO）發(fā)展議程框架
