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”。反面案例:某便利店曾推出“細(xì)支煙+礦泉水”套餐,結(jié)果銷量不升反降。顧客的吐槽很直接:“我缺的是那瓶2塊錢的水嗎?我缺的是買這包煙的理由
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注意力,硬是把一包紅塔山原封不動(dòng)地帶到了終點(diǎn)。這是我們用意志換來的公共安寧,我們不欠誰。可如今有人連車門打開的兩分鐘都不愿放過,呼吁“站臺(tái)也該全面禁煙”。理由
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,這么辦,還是那么辦,都需要吸煙人面對(duì)困難不退縮,但必須要跨越繞過去的困難,自己給自己找一個(gè)合適的方法和理由。減煙量、減價(jià)錢、減牌號(hào)、減
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”,最終在品牌世界里找到持續(xù)停留的理由。在未來的競(jìng)爭(zhēng)中,那些既能抓住首發(fā)機(jī)遇打造驚艷亮相,又能沉下心來修煉產(chǎn)品內(nèi)功、沉淀品牌價(jià)值的企業(yè),終將在消費(fèi)者心智中
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,煙草還是一種來自新大陸的神秘奢侈品。西班牙醫(yī)生尼古拉斯·莫納德斯甚至宣稱煙草能治療從頭痛到瘟疫的四十多種疾病,這種“藥用價(jià)值”的包裝為其早期傳播提供了正當(dāng)理由。而真正改變游戲規(guī)則
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是一蹴而就的,需要消費(fèi)者給予耐心,更需要行業(yè)堅(jiān)守初心。當(dāng)我們看到國(guó)產(chǎn)雪茄在種植、發(fā)酵、卷制等環(huán)節(jié)持續(xù)突破,當(dāng)越來越多的年輕人愿意投身這個(gè)行業(yè),就有理由
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對(duì)店鋪產(chǎn)生不滿甚至抱怨。因此,在經(jīng)營(yíng)時(shí)要暢通售后渠道,完善退換機(jī)制,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題的投訴,能夠快速啟動(dòng)應(yīng)對(duì)措施,通過無理由退換貨
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領(lǐng)取?!?不予許可:書面說明理由并告知救濟(jì)權(quán)利。法定時(shí)限約束:自受理至作出決定原則上不超過 20 個(gè)工作日(實(shí)地核查時(shí)間不計(jì)算在內(nèi)),
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“無憂退換”制度,凡在我店里購(gòu)買的商品,只要顧客不滿意,不問理由,只要不影響二次銷售,一律按照顧客的意愿進(jìn)行退貨或調(diào)換
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是,擁有真情感的營(yíng)銷人員,缺乏的只是一個(gè)觸點(diǎn),一個(gè)抓手,一個(gè)突破瓶頸的借口或者理由。只要有真情感的人,在營(yíng)銷的關(guān)鍵時(shí)刻,抓住機(jī)會(huì)