為您找到相關(guān)結(jié)果 8397 篇
-
關(guān)鍵環(huán)節(jié)技術(shù)進(jìn)行了培訓(xùn)，針對(duì)相關(guān)技術(shù)短板，分析查找了原因，并提出了解決措施。重點(diǎn)對(duì)成熟采收、分類編桿、特殊煙葉烘烤、下桿初分及煙葉保管等內(nèi)容進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)
-
，幫助客戶解決進(jìn)銷存管理、結(jié)算等方面的實(shí)際問題。加強(qiáng)營銷隊(duì)伍建設(shè)，全面開展“走一遍、查一遍”“講一遍、考一遍”主題活動(dòng)，摸排出工作中的短板與不足，
-
自身不足，查找工作短板，深刻檢視剖析，近日，省局（公司）黨組將采取調(diào)查研究、個(gè)別訪談、征求意見等多種方式，
-
專賣人員信息化系統(tǒng)操作水平，全力補(bǔ)齊短板，努力提升業(yè)務(wù)技能。
-
，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)有效落實(shí)。二是措施一定要得力。要善于把黨組要求與部門實(shí)際結(jié)合起來，創(chuàng)造性地制訂工作措施。要突出抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)的工作要求，明確做好重點(diǎn)工作
-
“管理診斷”活動(dòng)。建立“發(fā)現(xiàn)問題—糾偏—再評(píng)價(jià)”的改善機(jī)制和問題診斷銷號(hào)制度，對(duì)企業(yè)管理狀況進(jìn)行自我診斷和整改提升，切實(shí)消除管理短板和薄弱環(huán)節(jié)。
四是積極推進(jìn)信息化建設(shè)
-
，研究制訂拓展農(nóng)網(wǎng)市場、幫扶貧困地區(qū)困難零售客戶的新舉措，加快補(bǔ)齊工作短板。
“考一遍”。對(duì)各分公司營銷人員開展客戶服務(wù)、品牌培育、終端建設(shè)、市場分析等業(yè)務(wù)知識(shí)考試
-
;激發(fā)黨員學(xué)習(xí)的內(nèi)生動(dòng)力，改進(jìn)服務(wù)群眾的工作方式，提升實(shí)踐的本領(lǐng)能力。堅(jiān)持“問題+責(zé)任”導(dǎo)向，將責(zé)任區(qū)活動(dòng)與嚴(yán)格執(zhí)行黨紀(jì)黨規(guī)、解決問題短板、提升教育
-
，提升全員流程編寫素養(yǎng)；組建內(nèi)部評(píng)審員庫，打造流程編寫骨干隊(duì)伍；開展專項(xiàng)調(diào)研，把脈問診基層一線瓶頸短板，主動(dòng)編寫流程
-
”，延伸求“實(shí)”效果，融合推進(jìn)突出精準(zhǔn)，體現(xiàn)黨政同心防風(fēng)險(xiǎn)、找短板、補(bǔ)漏洞，以善始善終對(duì)安全生產(chǎn)心存戒律、生命安全心存責(zé)任，敬畏安全
