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經(jīng)過前期評審，共有18項成果參與到現(xiàn)場發(fā)布中，其中創(chuàng)新型成果11項，攻關(guān)型6項，管理型1項。成果圍繞精益管理主線，立足工廠實際
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、局長、總經(jīng)理王文忠作了工作報告。
王文忠指出，2018年全省系統(tǒng)真抓實干，黨的建設(shè)、經(jīng)濟運行、營銷基礎(chǔ)、專賣管理、精益管理、隊伍建設(shè)又上新水平，
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，深化精益管理，提高管理效能，為寧夏煙草高質(zhì)量發(fā)展筑牢管理基礎(chǔ)。一要突出頂層設(shè)計策劃，在全局思維和視野下統(tǒng)籌謀劃企管工作，做到同步安排
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QC小組活動“小實活新”、群眾性強的特點，將QC攻關(guān)作為推行物流精益管理的重要抓手和載體，將QC小組活動打造為物流“全員創(chuàng)新”的重要平臺和載體，引導(dǎo)員工以QC
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發(fā)展的科技成果推廣機制，充分發(fā)揮高質(zhì)量成果的引領(lǐng)作用、普惠作用；二是積極探索科研工作與精益管理有效融合的方式方法，切實提升精益管理成果；三是繼續(xù)深入研究
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的積極性和創(chuàng)造性，重點圍繞精益管理“減少浪費、降低成本、嚴控費用、提高效益”核心思想，持續(xù)推進精益改善，挖掘管理效益。
三年來，集團各層
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平衡，緊盯市場價格，培育創(chuàng)新產(chǎn)品；繼續(xù)深化精益管理，發(fā)揮標桿引領(lǐng)和示范帶動作用；瞄準稅利增長指標，圓滿完成年度各項目
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；圍繞精益管理，推進降本增效；圍繞做強非煙，推進產(chǎn)業(yè)升級。
公司黨組要求，云南中煙要牢牢把握以品牌發(fā)展為核心的生產(chǎn)經(jīng)營
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動員和宣傳發(fā)動，切實把干部職工思想和行動統(tǒng)一到省局的決策部署上來，并對全縣卷煙零售戶全面梳理，進行統(tǒng)一科學(xué)分類、精益管理和精準服務(wù)，對擾亂卷煙
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評價，繼續(xù)向管理要效益，進一步強化對標工作推進的系統(tǒng)性。
三是提升對標工作針對性。全面貫徹精益管理理念，在“精益管理提質(zhì)降本增效”上精準發(fā)力，
