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、輿論宣傳引導(dǎo)工程、風(fēng)險防范協(xié)同工程“六項工程”的各項重點任務(wù)，對照評估內(nèi)容和評估標準，對推動工作情況、機制建立完善情況以及特色亮點、自主創(chuàng)新做法三個方面，進行了
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強員工隊伍、建亮管理流程、建優(yōu)智造平臺為目標，努力打造質(zhì)量信得過班組。通過深入推進信息化和工業(yè)化融合為抓手，自主開發(fā)了卷包車間小停機數(shù)據(jù)自動采集系統(tǒng)等管理系統(tǒng)8項
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連日來，河北省正定縣煙草專賣局（營銷部）多措并舉，推進黨的二十大精神走深走實。正定縣局（營銷部）采取集中學(xué)習(xí)與自主
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盈利水平為目標，建立“規(guī)定+自選”品牌培育模式，明確重點培育品規(guī)，采用線上線下結(jié)合、“點對點”拜訪、“一對一”指導(dǎo)等方式，提升客戶自主
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，提高零售客戶自主經(jīng)營能力和卷煙盈利水平；主動幫助零售客戶做好卷煙分類存放，幫助零售客戶整理柜臺，做好出樣展示，打造良好終端環(huán)境
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，對轄區(qū)內(nèi)28戶終端戶進行觀摩評分，將店鋪改造前后過程制作成“小視頻”推送顧客微信群，讓客戶自主學(xué)習(xí)、主動找差距，由點帶面，輻射帶動
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自主創(chuàng)新，提升基層創(chuàng)新能力。強化規(guī)范管理。加強對規(guī)范經(jīng)營、內(nèi)部監(jiān)管、制度執(zhí)行情況的監(jiān)管，重點加強對煙葉生產(chǎn)、收購、物資供應(yīng)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等環(huán)節(jié)的過程管控，嚴格
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審定事項、評價打分步驟8個方面內(nèi)容。評價方案根據(jù)行業(yè)6S管理政策評價指南和細則，將安全檢查、節(jié)能減排月度檢查等結(jié)果進行運用。6S聯(lián)絡(luò)員們針對自主打分項逐條進行討論，使得評分
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；鼓勵全員自主改善，宣傳并應(yīng)用創(chuàng)新方式方法，消除設(shè)備“跑冒滴漏”現(xiàn)象。通過“七化”措施，零陵卷煙廠在設(shè)備保養(yǎng)上建立了職責(zé)清晰、便于執(zhí)行的保養(yǎng)規(guī)范
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，樹立“我的店鋪我維護，我的形象我提升”的經(jīng)營理念，充分激發(fā)客戶的自主動力，最終實現(xiàn)客我共同成長！
