為您找到相關(guān)結(jié)果 10447 篇
-
打下了堅實基礎(chǔ)。
培訓(xùn)會后，要求?？怠⒛险?、棗陽、襄州四大煙區(qū)分批對育苗戶做好育苗培訓(xùn)工作。全市分管煙葉生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)、各煙站站長、育苗技術(shù)員、煙站技術(shù)骨干共70余人參加了培訓(xùn)會。
?
-
寫過程中，技術(shù)人員圍繞實際的設(shè)備配置，收集整理資料，對原有設(shè)備操作相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了大幅度的調(diào)整和增加。在編寫完成后，由業(yè)務(wù)骨干、技術(shù)專家和部門領(lǐng)導(dǎo)共同審核通過
-
煙草科技科技帶頭人和業(yè)務(wù)
骨干，重視培養(yǎng)一些既懂科技，又會管理的復(fù)合型科技人才，推廣技術(shù)?！?/div>
-
，掌握客戶對服務(wù)的需求。盡心盡力為客戶提供個性化服務(wù)，融洽客我關(guān)系，實現(xiàn)客我共贏。
二是加強品牌宣傳，開展分類指導(dǎo)。以重點骨干品牌為主要營銷對象
-
產(chǎn)品，使骨干客戶及時了解和掌握七匹狼產(chǎn)品的特征、賣點、廣告推介用語，做到會宣傳、巧推介。
三是引導(dǎo)消費。利用零售終端的經(jīng)營空間，做好七匹狼（
-
煙草在線據(jù)江蘇中煙工業(yè)公司網(wǎng)站消息報道 為進(jìn)一步推進(jìn)設(shè)備管理上水平，近日，南通煙濾嘴有限責(zé)任公司生產(chǎn)制造處組織設(shè)備管理、維修骨干人員，召開“設(shè)備管理
-
品牌培育不放松。根據(jù)節(jié)后市場特點，做好各種品牌的宣傳培育工作，擴(kuò)大重點骨干品牌的市場占有率，夯實市場基礎(chǔ)。四是加強理論知識學(xué)習(xí)，勤于思考。繼續(xù)以
-
;提高工作效率。
在了解零售客戶卷煙庫存總量的同時，對主銷品牌、重點骨干品牌、新上市的卷煙品牌等的庫存量分別進(jìn)行登記，并做好及時補貨及調(diào)控。
針對節(jié)日期間一些返鄉(xiāng)
-
體系培訓(xùn)工作。組織骨干內(nèi)審員參加公司內(nèi)審員培訓(xùn)，同時在全廠范圍內(nèi)組織開展了質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)知識與審核技能培訓(xùn)。
開展了相關(guān)主題活動。圍繞質(zhì)量管理體系先后開展了“QC成果發(fā)布會”、“質(zhì)量管理
-
計劃任務(wù)的103%；省外煙銷售1064箱，占省外煙任務(wù)的104.7%；重點骨干品牌銷售1171箱，占重點品牌任務(wù)的104.5%；單箱銷售結(jié)構(gòu)
