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，形成了“構(gòu)建創(chuàng)新機制、豐富培育模式、搭建互動平臺”的思路。理清思路后，襄陽市局（公司）多次組織物流條線相關(guān)單位部門和業(yè)務(wù)骨干召開座談會，就
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防治的學(xué)科領(lǐng)銜醫(yī)院。這些集體易主的專家平均年齡42.3歲，專業(yè)集中在心血管疾病學(xué)科和與之相關(guān)的重癥救治及其輔助學(xué)科，其中不乏學(xué)科帶頭人和業(yè)內(nèi)骨干。他們的新職位無一例外地都去
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;由車間技術(shù)骨干組成，是一支具備專業(yè)攻關(guān)水平和較高創(chuàng)新能力的團隊工作特色：服務(wù)于生產(chǎn)，致力于將工作室打造技能人才“訓(xùn)練場”、創(chuàng)新成果“孵化器”工作室?guī)ь^人賀朋
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。2012年1至12月，“七匹狼”系列系統(tǒng)外銷售186.8萬箱，銷量在全國17+10個骨干牌號排名第6位，同比前進1位；其中，
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進駐。隨著國家局十二五“532 461”戰(zhàn)略目標的提出，使得該價位省產(chǎn)本土品牌與省外重點骨干品牌競爭變得更加激烈，也這預(yù)示著今年10元檔卷煙發(fā)展態(tài)勢必將出現(xiàn)新的變化與發(fā)展
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；同時，低焦油卷煙在短短幾年內(nèi)快速成長。2010年，已有17個重點骨干品牌擁有低焦油卷煙產(chǎn)品，這些品牌以其雄厚的技術(shù)、市場、品牌資源為低焦油卷煙的發(fā)展注入
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項目攻關(guān)行動策劃中，錨定“智能制造轉(zhuǎn)型環(huán)境下設(shè)備穩(wěn)定性提升”“黨員骨干‘雙向培養(yǎng)’機制實踐探索”等12個重點課題方向，發(fā)揮黨委“把方向、管大局、促落實”作用，
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煙草工作會議上，國家局正式提出了培育“10多個重點骨干企業(yè)”和“10多個重點骨干品牌”的戰(zhàn)略部署，并強調(diào)把企業(yè)由大變強作為經(jīng)濟運行的中心環(huán)節(jié)切實抓好。在新一輪更高層次的聯(lián)合
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策略，確定合理的批零差，保持市場得到良性發(fā)展。
豐富重點品牌系列規(guī)格 例如利群、白沙、南京等暢銷品牌，作為全國重點骨干品牌，緊隨
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的攻關(guān)在浙江中煙還有很多。作為技術(shù)技能領(lǐng)域的精英骨干、行家里手，首特專家面對技術(shù)難題上下求索、朝夕不倦。首特專家既是一種肯定和榮譽，更是一份責(zé)任和擔(dān)當。秉承示范引領(lǐng)的理念
