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2006年,國家煙草專賣局啟動煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施項目,初步探索了煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施項目的實施工作,但對行業(yè)內(nèi)資金補貼的規(guī)范及施工管理的流程尚未形成比較完善的規(guī)章制度
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;則是佳士得曾分別于2004年的香港、2005年的紐約和2006年的紐約推出的三個鼻煙壺專場,其中第一場總成交超過298萬美元,第二場總成交超過393萬美元,
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國家局長期致力于卷煙包裝標(biāo)識的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化,特別是自2006年1月《煙草控制框架公約》在我國生效以來,煙草行業(yè)卷煙包裝標(biāo)識也面臨著重大的考驗。為履行《公約》規(guī)定
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據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析,家樂福近幾年在全球出現(xiàn)了大撤退的趨勢:2006年退出韓國;2009年撤離俄羅斯;2010年1月退出意大利南部,
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了淮陰卷煙廠廠務(wù)公開實施方案。2006年,根據(jù)企業(yè)改革發(fā)展需要,重新修改完善了廠務(wù)公開實施意見,2010年、由于廠人事變動,及時調(diào)整了廠務(wù)公開
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沒有因違法違撈到任何好處,也沒有為妻子和親兄弟在原興義卷煙廠謀取一份正式工作。而且還親歷和參與了興義卷煙廠2006年由地方煙廠上劃煙草行業(yè)的聯(lián)合重組及2011年的工廠轉(zhuǎn)型工作,
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,許昌煙機公司將重點以濾棒成型、輔聯(lián)物流類產(chǎn)品為核心提升技術(shù)創(chuàng)新水平,加快新產(chǎn)品研發(fā)步伐,樣機試制、鑒定工作有序開展,使得產(chǎn)品系列更加豐富完善。自2006
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;“謝謝煙草公司,謝謝張經(jīng)理,你們比一場及時雨來得還及時啊!”
2006年,河南省局(公司)確定在宜陽縣召開2007
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——2011年的成本節(jié)約計劃,已經(jīng)超過了根據(jù)2006年的成本基礎(chǔ)制訂的15億美元的目標(biāo)。
在10月27日,奧馳亞宣布啟動了新的煙草和服務(wù)子公司的成本削減計劃,
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了74%,但是在中國的業(yè)績僅僅微降1.4%。
截至2011年11月1日,家樂福在中國境內(nèi)的門店數(shù)達(dá)到196家,其銷售額則由2006年