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門(mén)檻，更可能加大加深產(chǎn)品的缺陷暴光，這樣前期所做的宣傳工作全部打水漂的同時(shí)，更可能是在花錢(qián)為自己制造負(fù)面。因此產(chǎn)品自身過(guò)硬的品質(zhì)是形成好口碑的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
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至關(guān)重要。作為煙草行業(yè)的一個(gè)分子，要從儀容儀表和公務(wù)交往禮儀兩個(gè)方面明確該怎么做，做到什么程度，更要從自身做起，從小事做起，“人
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作用。本來(lái)就競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，如果店主不注意自己的行為，很有可能造成客源的流逝，到時(shí)候，再多的抱怨也無(wú)濟(jì)于事。因此，糾正自身行為
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”、“用法”的問(wèn)題，下面就在基層積累的工作經(jīng)驗(yàn)，筆者談幾點(diǎn)看法：
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一、 立足自身，加強(qiáng)專賣(mài)人員學(xué)法力度。
做好依法行政工作，
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通常說(shuō)的企業(yè)自身的成品、半成品和原材料的庫(kù)存，而隱形庫(kù)存——渠道商的庫(kù)存——更不易發(fā)覺(jué)，也更麻煩。很多管理者都認(rèn)為，經(jīng)銷(xiāo)商的庫(kù)存與企業(yè)無(wú)關(guān)。2001年
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;門(mén)面升級(jí)為超市(適合干勁型、資本型店主)
沙市區(qū)大慶路馬路邊一家中型超市的老板趙先生說(shuō)，現(xiàn)在很多小賣(mài)部不被顧客青睞，多是因?yàn)?em class="term">自身“實(shí)力”不行。“我以前也開(kāi)過(guò)
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一個(gè)完整的構(gòu)架：首先提出玉煙安全觀“安全生產(chǎn)，共享平安”。在安全觀的總領(lǐng)下，提煉出了適合玉煙自身發(fā)展的“1940”安全管理模式：“1”即實(shí)行第一
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，被國(guó)家煙草專賣(mài)局領(lǐng)導(dǎo)贊為“煙草行業(yè)異軍突起的代表，中國(guó)煙草近年來(lái)發(fā)展進(jìn)步的一個(gè)象征”。對(duì)于這樣一個(gè)傳奇品牌而言，什么才是構(gòu)筑自身style的根基呢，什么
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，毗鄰地區(qū)卷煙市場(chǎng)秩序因其地理位置的特殊性，甚至在政府層面都沒(méi)有明確的地域劃分，這就注定了煙草專賣(mài)管理部門(mén)在對(duì)其開(kāi)展管理工作時(shí)還不得不考慮自身是否具備管轄權(quán)的問(wèn)題
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目標(biāo)的實(shí)施有效監(jiān)測(cè)與考核。
指導(dǎo)督促
企業(yè)質(zhì)量管理雖借助咨詢機(jī)構(gòu)指導(dǎo)，實(shí)際操作主要依靠?jī)?nèi)審員。內(nèi)審員除了自身掌握質(zhì)量管理知識(shí)并不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，還要做好企業(yè)質(zhì)量管理宣教
