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;》。在此基礎(chǔ)上，制造管理部立足各廠(chǎng)實(shí)際，每年制定下發(fā)能源資源配置方案和綠色低碳能源實(shí)施方案，進(jìn)行一體部署，確定年度任務(wù)清單，明確核心
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）為例，芻議真煙跨省異流聯(lián)防聯(lián)治工作。2 近五年至今的全市真煙跨省異流現(xiàn)狀2.1 2020年—2024年期間的跨省異流現(xiàn)狀2.1.1 年度總量整體下降。自2020年以來(lái)
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，依法予以處罰，保障稽查工作的順利進(jìn)行。4.4.2 建立 “信用積分懲戒制度”：4.4.2.1 年度12分制，扣分達(dá)6分限制訂貨品類(lèi)：對(duì)
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阻礙調(diào)查的行為，依法予以處罰，保障稽查工作的順利進(jìn)行。4.4.2 建立 “信用積分懲戒制度”：4.4.2.1 年度 12 分制，扣分達(dá) 6 分限制
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和依據(jù)，遏制了成本費(fèi)用持續(xù)攀升。三是發(fā)揮了服務(wù)行業(yè)發(fā)展的重要作用。把預(yù)算管理作為改進(jìn)企業(yè)管理的重要手段，圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和年度目標(biāo)，合理配置內(nèi)部資源
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聚攏在一起，你一言我一語(yǔ)地評(píng)選年度“姜王”。與此同時(shí)，貴州中煙駐村第一書(shū)記馮映旭利用省內(nèi)生姜種植技術(shù)專(zhuān)家點(diǎn)評(píng)的空閑，積極請(qǐng)教今年的生姜長(zhǎng)勢(shì)。“為了種出好姜
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，哪些市場(chǎng)會(huì)提供發(fā)展空間。猜想三：兩項(xiàng)試點(diǎn)改革有了“新版本”閣主在2024年?duì)I銷(xiāo)猜想中把“按價(jià)位段自選投放”和“二維碼到盒”視為兩項(xiàng)非常重要的年度試點(diǎn)改革項(xiàng)目，現(xiàn)在看來(lái)只
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部署下一年度工作，緊盯人員、車(chē)輛、設(shè)備等重要環(huán)節(jié)，持續(xù)強(qiáng)化安全管理，保障物流工作始終高效平穩(wěn)運(yùn)行。（白鴿）陜西中煙寶雞卷煙廠(chǎng)加強(qiáng)精益
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局;,2008:6.[2]陳威.論指標(biāo)監(jiān)測(cè)在內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督工作中的應(yīng)用[C]//中國(guó)煙草學(xué)會(huì)2015年度優(yōu)秀論文匯編.山西省大同市煙草專(zhuān)賣(mài)局;,2015:7.[3]羅宏斌.淺談在專(zhuān)賣(mài)管理工作中如何實(shí)施誠(chéng)信管理與
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“黨建工作聯(lián)盟”納入年度黨建工作總盤(pán)子，作為黨組織書(shū)記抓黨建工作述職評(píng)議考核的必答必考選項(xiàng)，切實(shí)增強(qiáng)推進(jìn)黨建工作聯(lián)盟建設(shè)的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)。把開(kāi)展情況納入黨建年度評(píng)先評(píng)優(yōu)中
