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;使之有法可依，特別是涉及中小學(xué)生等未成年人吸煙時(shí)，要通過制定適當(dāng)?shù)姆煞ㄒ?guī)，一方面引導(dǎo)約束青少年自身，使之樹立到吸煙有害身心健康的意識(shí)
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”，真正達(dá)到“保八爭(zhēng)十超萬億”目標(biāo)。聯(lián)系群眾不能是一陣風(fēng)，應(yīng)是長(zhǎng)期制度固定下來，在聯(lián)系中發(fā)現(xiàn)自身問題，解決存在的問題，使得煙草企業(yè)能夠順利發(fā)展
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羅曼羅蘭曾言：“弓弦越拉得緊，生命之箭射得越遠(yuǎn)。”若不是親歷這次激烈緊張的專賣技能競(jìng)賽，讓我學(xué)會(huì)去拉緊工作生活的弓弦，不斷充實(shí)提升自身專業(yè)
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，也不能隨著軟實(shí)力學(xué)術(shù)理論的發(fā)展而搖擺不定，應(yīng)根據(jù)自身發(fā)展的實(shí)際情況，探索出一條屬于自己的軟實(shí)力的提升之路。同時(shí)，不能將軟實(shí)力提升獨(dú)立于企業(yè)其他
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，健康生活的理念。鏡頭二表明在實(shí)際生活中，許多煙民缺乏最起碼的煙草常識(shí)，在忽略自身健康，還有意或無意侵犯別人的健康權(quán)。有的還有一種扭曲的快樂
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，努力培育好新品卷煙和替代產(chǎn)品；協(xié)同相關(guān)工業(yè)企業(yè)共同面對(duì)變化趨勢(shì)，通報(bào)信息、分析市場(chǎng)、調(diào)整合同、均衡投放、穩(wěn)定價(jià)格，讓品牌在市場(chǎng)大環(huán)境中充分有序地展示自身
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千帆競(jìng)發(fā)、逆水行舟、不進(jìn)則退的境地。三是自身因素。山區(qū)農(nóng)業(yè)種在地、收在天，煙草產(chǎn)業(yè)無法擺脫“靠天吃飯”的“魔咒”，因風(fēng)災(zāi)、冰雹、連陰雨等自然災(zāi)害造成絕收、減產(chǎn)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生
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讓企業(yè)陷入易簡(jiǎn)一樣的困境，但如果沒有清晰的延伸產(chǎn)品約束，不考慮企業(yè)自身資源匹配，不考慮“可切入產(chǎn)品的三大條件”，又會(huì)品牌定位混亂的泥潭
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;能給后期推廣帶來事半功倍的效果。除去論壇自身美工設(shè)計(jì)要美觀，具備發(fā)帖、貼圖、上傳視頻（音頻）等流暢操作體驗(yàn)外，以下三個(gè)問題是必須要引起注意
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納入專賣管理?！? 五、狠抓培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升隊(duì)伍整體素質(zhì)
（一）制定培訓(xùn)方案。根據(jù)專賣人員自身素質(zhì)狀況和崗位技能高低，制定一人一策素質(zhì)提升計(jì)劃
