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;2010年底和2011年初先后推出的“7匹狼·通系列”對于“七匹狼”品牌來說意義非常重大。一方面，“7匹狼·通系列”的全新推出重新塑造了“七匹狼”品牌在高端卷煙市場的整體形象，
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煙草在線專稿 營銷案例：
“五一節(jié)”放假，這兩天正好沒什么事兒，王先生路過一家便利店時，就想好好逛一會兒，一方面想買
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，尤其是以“香型”這一概念入手進行深入挖掘的品類成為了國內(nèi)煙草行業(yè)的一大營銷熱點。
一方面，越來越多新品類的不斷涌現(xiàn)讓“中式卷煙”這個大品類的風(fēng)格得到了不斷的豐富和完善
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/條的“贛金圣”、200元/條的“尚品200金圣”、380元/條的“典藏金圣·花開富貴”、600元/條的“本草香典藏金圣”等全新的新產(chǎn)品或升級改造的老產(chǎn)品，這一方面完善了“金圣”品牌
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經(jīng)營協(xié)會公布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)前傳統(tǒng)超市業(yè)態(tài)在主要一線城市已經(jīng)相對飽和，一方面大賣場的同質(zhì)化競爭導(dǎo)致利潤率逐步走低，另一方面，簡單的大賣場一站式
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，那只能坐以待斃了。要想把卷煙生意做好，就要瞄準(zhǔn)那些省外牌號的卷煙，這樣，一方面可以有效緩解貨源不足的壓力，一方面還可以提升銷售業(yè)
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了。供應(yīng)商就是它們的生命線。舉例來說，全家的合作伙伴頂新國際集團就擁有著名的方便面和飲料品牌康師傅?！皩θ以谥袊_灣和中國內(nèi)地的成功而言，頂新國際集團的作用非常重要
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放大。因此加強與零售客戶的溝通和消費者的宣傳顯得非常必要，客戶經(jīng)理一方面要做好當(dāng)前貨源供應(yīng)的解釋工作，為客戶算好“經(jīng)濟賬”，讓客戶理解供需情況與經(jīng)營利潤的關(guān)系
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生態(tài)環(huán)境進行有效保護已迫在眉睫。通過實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，改善煙葉生產(chǎn)條件，合理用土地資源，統(tǒng)籌糧煙輪作和協(xié)調(diào)發(fā)展，一方面能夠進一步提高煙葉綜合
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巷道的各點面，在堆垛機巷道兩側(cè)無法配裝干粉裝置；同時堆垛機巷道縱橫貫通，有促進空氣對流的豎井作用，堆垛機巷道實際上成為無法封閉的對外敞開口。如圖
