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“知理力行，追求卓越”的激情。三是要強化責(zé)任，注重考核。要把教育實踐活動作為一項重要工作來抓，各單位一把手要親自動員，親自督辦，
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監(jiān)督，確保使用科學(xué)、合理、規(guī)范。四是加強執(zhí)法隊伍建設(shè)，注重培訓(xùn)，完善專賣隊伍組織體系，樹立文明執(zhí)法理念。五是完善考核督導(dǎo)機制，繼續(xù)
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）“擴點放量”工作具體事宜。
調(diào)研座談會上，分廠就手工煙的生產(chǎn)品牌規(guī)格、班次運行、每天產(chǎn)量、生產(chǎn)制約因素、績效管理、培訓(xùn)考核、現(xiàn)場管理等情況進行了匯報，
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會員代表參加了會議。
與會代表聽取了來自各生產(chǎn)廠（公司）和集團機關(guān)的工會特色工作和目標管理考核匯報，展示了2011年各級工會“一個中心，
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《明示承諾》，教育全體員工增強自律意識，落實責(zé)任，深入推進內(nèi)部管理監(jiān)督工作，樹立誠信煙草、責(zé)任煙草形象。組織法律法規(guī)知識講座考核，
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，直接影響著生產(chǎn)有效作業(yè)率的提升，影響著各項考核指標的順利達標。
2）班組是生產(chǎn)車間乃至卷煙工業(yè)企業(yè)管理的基礎(chǔ)。
卷煙工業(yè)企業(yè)管理的目的，
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工作部署，相繼組織召開了由分管市領(lǐng)導(dǎo)參加的專門會議，制定了具體工作方案和考核辦法，落實工作要求和工作措施，確保綜合治理工作穩(wěn)步推進。
專項
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;地市級公司由主要負責(zé)人牽頭，每季度召開零售客戶滿意度分析會議，突出解決問題，強化持續(xù)改進。
強化監(jiān)督，嚴格責(zé)任追究。將督查考核作為推進責(zé)任
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突出重點、科學(xué)施教。圍繞企業(yè)三支隊伍建設(shè)，有針對性、重點性地開展培訓(xùn)工作，加快企業(yè)人才隊伍建設(shè)步伐；四是強化考核、確保實效。通過考核體系的建立和完善
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，深入推進企業(yè)廉政文化建設(shè)”的廉政文化活動，營造了企業(yè)“以貪為恥、以廉為榮”的廉政文化氛圍，初步形成了“教育、制度、監(jiān)督、考核”四位一體，形成“環(huán)境示廉
