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;也就是客戶和客戶經(jīng)理的因素。在客戶層面，一是要在終端選點(diǎn)上要準(zhǔn)確把握，注重選取創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)、接受新生事物能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)較高、有強(qiáng)烈意愿參與終端建設(shè)的客戶。二是要加強(qiáng)工商協(xié)同
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;要做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一要求統(tǒng)一處罰。
3、不敷衍。
所謂“不敷衍”就是指執(zhí)行公共場(chǎng)所禁控?zé)煑l例要有力度，要嚴(yán)格執(zhí)行。不能流于形式，落入俗套，要注重
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禮品給零售戶，讓他們感覺(jué)到被客戶經(jīng)理尊重。三是施壓的同時(shí)更要注重信心引領(lǐng)?？蛻艚?jīng)理在年末不僅是壓任務(wù)，更要引領(lǐng)零售戶增強(qiáng)信心。四是反思勤一點(diǎn)。年末客戶經(jīng)理一定注意堅(jiān)持每天花
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“大政工是相對(duì)于小政工而言的，后者格外注重人事工資程序辦理、宣傳教育具體事務(wù)等日常工作，一般局限于轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)文件、執(zhí)行工資進(jìn)行程序、完成稿件數(shù)量等事務(wù)性工作，滿足于
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;確實(shí)不錯(cuò)啊，看來(lái)在配送方面也要進(jìn)入新時(shí)代了。到了年末，不僅要注重銷售，還要注意打假工作。
小煙卷兒：現(xiàn)在的打假也太難了，很不
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;社會(huì)各界人士的健康意識(shí)也越來(lái)越強(qiáng)。在很早以前，街道里有不少小店只注重店里的利益最大化，貪圖便宜從一些小道購(gòu)進(jìn)一些假冒商品銷售，在不少的顧客的心目中留下了難以
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，對(duì)轄區(qū)內(nèi)可疑制假窩點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)排查；煙葉產(chǎn)區(qū)煙草專賣部門(mén)加強(qiáng)監(jiān)管，防止煙葉流入制假窩點(diǎn)，注重從零售市場(chǎng)發(fā)現(xiàn)有關(guān)線索，及時(shí)查處以改換
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努力做到提搞煙葉質(zhì)量，增加煙農(nóng)經(jīng)濟(jì)收入效益。注重以下幾個(gè)地方入手：第一篩選優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)基地。即選擇那些肥沃、平坦、水源豐富的天地作為煙葉種植基地，淘汰那些貧瘠
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掌握轄區(qū)、客戶品牌上柜、動(dòng)銷情況，梳理發(fā)現(xiàn)潛在客戶，重點(diǎn)進(jìn)行拜訪公關(guān)；
（2）關(guān)注重點(diǎn)品牌維護(hù)。市場(chǎng)特點(diǎn)，擬定自己
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煙草在線專稿 績(jī)效考核是煙草企業(yè)強(qiáng)化人力資源管理，提高管理效率和經(jīng)濟(jì)效益的一個(gè)重要杠桿。當(dāng)前，煙草企業(yè)一般都注重推行績(jī)效考核，發(fā)揮其調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工群眾
