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座；整村推進(jìn)廁所革命；進(jìn)村公路提質(zhì)改造項(xiàng)目納入縣公路局2023年度項(xiàng)目庫；爭取將花田村納入高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田改造范圍……不懈努力讓花田村舊貌換新顏。讓人們看得見
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劃經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行模式，年度、半年、季度甚至是月度銷售計(jì)劃如同“緊箍咒”一般給貨源的分配設(shè)定了底線，加之最近幾年整個(gè)行業(yè)稍緊平衡的宏觀策略使卷煙貨源分配與投放一直是“帶著鐐銬舞蹈
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;使企業(yè)更好更快速地實(shí)現(xiàn)既定的目。4.3 完善財(cái)務(wù)預(yù)算管理體系在煙草行業(yè)中，一個(gè)非常重要的運(yùn)用就是全面的預(yù)算管理。以財(cái)務(wù)分析為出發(fā)點(diǎn)，通過對年度定額指標(biāo)的分析和改進(jìn)
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，在于流程優(yōu)化所帶來的改變特別是認(rèn)識上的轉(zhuǎn)變。行業(yè)多年來探索的煙葉計(jì)劃管理，是由國家局經(jīng)過周密調(diào)研和科學(xué)論證，根據(jù)年度煙葉生產(chǎn)計(jì)劃總量，逐級分解
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，進(jìn)一步加大煙基建設(shè)投入力度。2022年度投入資金較去年同比增幅14%，涉及各類項(xiàng)目19.2萬件；加強(qiáng)分類指導(dǎo)，分期分批有序開展建設(shè)，
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煙草商業(yè)系統(tǒng)年度工作報(bào)告進(jìn)行解讀闡釋，深化“一盤棋”思想，堅(jiān)定全體干部職工同心同向、共謀發(fā)展的決心。中國煙草遼寧進(jìn)出口公司開展“企業(yè)助我成長、我為企業(yè)建功”大討論活動(dòng)
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。以財(cái)政分析為出發(fā)點(diǎn)，通過對年度定額指標(biāo)的分析和改進(jìn)，得出了更精確的年度預(yù)算。通過對各種經(jīng)營活動(dòng)的前期、中期和后期的資源與初始預(yù)算進(jìn)行比較，發(fā)現(xiàn)問題并改進(jìn)
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預(yù)期變化；切實(shí)提高運(yùn)行調(diào)控的針對性，緊盯年度目標(biāo)任務(wù)，緊盯關(guān)鍵核心指標(biāo)，保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行和市場良好狀態(tài)，奮力完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)
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;黨組高度重視，迅速行動(dòng)，定期溝通協(xié)調(diào)，跟進(jìn)工作進(jìn)度，深入一線調(diào)研，解決存在的問題?！拔覀儗⒖鐓^(qū)物流業(yè)務(wù)合作列為2021年度重點(diǎn)工作
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需求量。2020—2021年度坦桑尼亞煙葉銷量114萬擔(dān)，相較于2017—2018年度增長46%。2021年國際煙葉市場供應(yīng)緊張，烤煙煙葉和晾制白肋煙的供應(yīng)都無法滿足需求
