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    )煙農(nóng)專業(yè)合作社發(fā)展主要成效    近幾年來,百色市煙草按照建設(shè)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的發(fā)展思路,為解決山區(qū)煙農(nóng)組織化程度低、煙葉生產(chǎn)勞動強(qiáng)度大、抗御自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng)
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    。那天我頭腦太亂了,我掉了眼淚,是這輩子掉眼淚最多的一次。那個(gè)時(shí)候思路亂了,什么都記不清了?!?  1999年,褚時(shí)健入獄。馬軍在接受記者采訪時(shí)曾
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    ;穩(wěn)健發(fā)展。   2.煙草企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的模糊認(rèn)識危機(jī)   在圍繞國家局提出的發(fā)展總體思路基礎(chǔ)上,各煙草企業(yè)根據(jù)自身實(shí)際提出了一系列的發(fā)展戰(zhàn)略。如建立國際一流的流通企業(yè)、打造市場高占有率的品牌
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    的狀況時(shí)常會出現(xiàn),即便在寒風(fēng)刺骨的冬天,曹陽也從未有過任何怨言。這樣的日子一直持續(xù)了三年,直到曹陽調(diào)離明光,不得不退房的那一天。   開創(chuàng)新思路 穩(wěn)
  • 武林招法鋒指江湖

    “動態(tài)推進(jìn)、梯次培育”為研發(fā)思路,完成了對“林海靈芝”6mg混合型卷煙實(shí)驗(yàn)室的設(shè)計(jì)工作。同時(shí)完成對“哈爾濱系列”(流金歲月)百元龍煙品牌的研發(fā)和試制工作。初步
  • 行業(yè)拐點(diǎn) 大型煙草集團(tuán)之思

    的標(biāo)準(zhǔn),甚至可以說連資金運(yùn)用的有效控制與監(jiān)督都談不上。應(yīng)當(dāng)看到,我們在采購、銷售、資金、預(yù)算、合同管理等環(huán)節(jié)控制薄弱;企業(yè)管理層面的發(fā)展戰(zhàn)略、思路、措施也有
  • “節(jié)約風(fēng)”吹起“蝴蝶效應(yīng)”

    最低至20多元,并且取消了一些原收費(fèi)項(xiàng)目,如包房費(fèi)和服務(wù)費(fèi);此外,昆明首家國際知名品牌五星級酒店——新南亞風(fēng)情園豪生大酒店開始轉(zhuǎn)變營銷思路
  • 淺談煙草行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)

    ,要堅(jiān)持“一個(gè)原則、兩個(gè)避免”的思路?!耙粋€(gè)原則”即包容互補(bǔ)的原則,首先是母文化包容子文化,構(gòu)建一個(gè)具有兼容并蓄、統(tǒng)分有度的母子文化架構(gòu),母文化要認(rèn)同并
  • 煙草行業(yè)2013年第19周綜述

    機(jī)遇,提升能力,切實(shí)推動多元化投資良性健康發(fā)展》的工作報(bào)告。報(bào)告對2012年的工作做了客觀總結(jié),明確了2013年工作思路,即堅(jiān)持國家局“規(guī)范運(yùn)作