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了卷煙營銷由“推銷”向“拉銷”轉(zhuǎn)變。他們突出工業(yè)企業(yè)培育品牌的主體地位，著重健全市場規(guī)則，嚴(yán)格執(zhí)行品牌引入退出規(guī)則，營造開放、公平、有序的競爭環(huán)境。全省統(tǒng)一
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;準(zhǔn)確把握和科學(xué)定位提升監(jiān)督執(zhí)行力的途徑和手段。既要能夠從理論的高度深入解讀監(jiān)督主體責(zé)任的內(nèi)涵與意義，還要能夠結(jié)合當(dāng)前企業(yè)銷售與管理兩大主線工作有序推進(jìn)監(jiān)督主體責(zé)任工作。特別是卷煙經(jīng)營企業(yè)
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，保護(hù)合法零售戶正當(dāng)利益，規(guī)范卷煙經(jīng)營行為，創(chuàng)造規(guī)范有序、良性競爭的卷煙市場環(huán)境。
四是副局長與副主任密切協(xié)作，直接促進(jìn)了客
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更加規(guī)范有序的5年
吳侃是遵義市仁德商行的店主，店里主營煙酒和茶葉。相比酒與茶葉，卷煙銷售帶給吳侃的感覺是“穩(wěn)當(dāng)”。
“卷煙價(jià)格穩(wěn)定，也不會(huì)壓在
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按照價(jià)格的高低、品牌的不同以及包裝顏色的差異，整齊有序地陳列在煙柜里最顯眼的位置，以吸引顧客的注意力；用煙草公司統(tǒng)一發(fā)放的價(jià)格簽與新品卷煙一一對應(yīng)擺放
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，我從打造良好的購物環(huán)境入手。我每天早上都要拖地板、撣去貨架上商品包裝表面的灰塵，把柜臺(tái)擦拭的干干凈凈，櫥窗玻璃根式纖塵不染。煙柜里的香煙擺放整齊，陳列有序
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公司在專項(xiàng)補(bǔ)助中安排資金購置了新煙柜送給他，該零售戶十分感動(dòng)”。
做一個(gè)客戶喜歡的經(jīng)理，應(yīng)該成為每一個(gè)客戶經(jīng)理的精致追求。這對于推動(dòng)卷煙營銷工作正常、有序發(fā)展
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;這也是零售客戶不注意細(xì)節(jié)的結(jié)果。因此，越是節(jié)日期間，卷煙的擺放越要整齊、有序，對于售罄的卷煙，要及時(shí)補(bǔ)缺，不要串標(biāo)錯(cuò)位
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是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前零售終端建設(shè)的現(xiàn)狀，堅(jiān)決克服只求數(shù)量、忽視質(zhì)量的錯(cuò)誤觀念，堅(jiān)持以點(diǎn)帶面，有序推進(jìn)，注重功能發(fā)揮
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化店招，完善卷煙柜臺(tái)陳列，有序加強(qiáng)地柜、背柜的卷煙陳列，確保重點(diǎn)品牌（金圣各規(guī)格）能在最顯眼區(qū)域展示，打造金圣品牌
