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，個(gè)性張揚(yáng)，愛(ài)恨分明，是未來(lái)社會(huì)的希望之光和中堅(jiān)力量；與此同時(shí)，“嬌子（X2013）”在包裝設(shè)計(jì)上那枚
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現(xiàn)代人力資源管理與企業(yè)文化建設(shè)、熟悉現(xiàn)代企業(yè)各種先進(jìn)管理工具的文化建設(shè)隊(duì)伍，堅(jiān)持依托煙草行業(yè)自身內(nèi)部力量，準(zhǔn)確研判煙草行業(yè)文化建設(shè)的形勢(shì)，不斷完善行業(yè)文化建設(shè)
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成績(jī)，創(chuàng)下了紅遼公司歷史以來(lái)單班次日產(chǎn)最高紀(jì)錄，充分展示了乙班的技術(shù)力量和團(tuán)隊(duì)凝聚力。
另外，乙班開(kāi)展的“我為發(fā)展獻(xiàn)計(jì)策”活動(dòng)，每月“我有妙招
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減工、降本、提質(zhì)、增效的主要力量。多年來(lái)，我國(guó)的煙葉生產(chǎn)實(shí)行以家庭承包經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)、統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營(yíng)體制，極大地解放和發(fā)展了生產(chǎn)力。隨著現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)推進(jìn)，煙區(qū)
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（原則上不超過(guò)35周歲）列為全市優(yōu)秀營(yíng)銷骨干力量，歸口營(yíng)銷中心備案重點(diǎn)關(guān)注，重點(diǎn)培養(yǎng)，并且定期跟蹤評(píng)價(jià)其日常工作表現(xiàn)，
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、持續(xù)增長(zhǎng)的空間。能否充分把行業(yè)的各種發(fā)展?jié)摿Τ浞滞诰虺鰜?lái)，進(jìn)而轉(zhuǎn)變?yōu)橥苿?dòng)持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)力量，關(guān)鍵是要重視激勵(lì)機(jī)制建設(shè)。通過(guò)采取一些必要而有針對(duì)性的激勵(lì)手段與措施
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的力量是無(wú)窮的，要把精力集中到多宣傳基層干部職工的生產(chǎn)生活、多表現(xiàn)平凡人物的精神世界，把鏡頭對(duì)準(zhǔn)干部職工身邊的感動(dòng)，大理唱響勞動(dòng)者之歌。
如近期發(fā)表在某網(wǎng)上
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》系列叢書和《文化的力量》畫冊(cè)，其中叢書包括《員工學(xué)術(shù)論文集》、《我與“潤(rùn)夏”同行征文集》、《企業(yè)文化大討論》和《中心組理論學(xué)習(xí)心得》，豐富了廣大員工日常學(xué)習(xí)教育內(nèi)容。同時(shí)
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也有了力量！”吳俊霞說(shuō)完“咯咯”地笑了起來(lái)，那笑聲如銀鈴般清脆動(dòng)聽(tīng)，極富感染力。
吳俊霞出生在一個(gè)普通的農(nóng)村家庭。在她兩周歲的時(shí)候，奶奶帶她去
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問(wèn)題，只能干著急，卷煙銷量恢復(fù)性增長(zhǎng)的目標(biāo)也只能止于書面。因此，有必要發(fā)動(dòng)一場(chǎng)“全民參與”的卷煙市場(chǎng)管理“攻堅(jiān)戰(zhàn)”，借助整個(gè)社會(huì)的力量
