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過于消極等問題，以優(yōu)質(zhì)的營銷服務(wù)來贏得業(yè)戶，確保整個卷煙銷售工作有序開展。
其次，貴在“摸底”，需要基層企業(yè)在掌握市場變化方面的力度進一步加大
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、“進退”有序，不會出現(xiàn)“證扎堆”“難管理”等問題。
許可證辦理要體現(xiàn)“便民高效”的服務(wù)理念
時下，群眾對煙草辦證有一個共同看法：申請資料繁瑣
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;組織煙農(nóng)有序交售，自覺做到非交售時間，不預(yù)檢、不打捆、不封簽。二把純度關(guān)。預(yù)檢員認真履行指導(dǎo)、監(jiān)督職責(zé)，深入分包農(nóng)戶指導(dǎo)和監(jiān)督煙農(nóng)按照國家標準分級扎把。對
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提升省產(chǎn)卷煙經(jīng)營總體水平和營銷效率，確保市場資源得到最優(yōu)配置，促進省產(chǎn)卷煙健康成長，營造公平、公開、公正、有序的競爭環(huán)境，保障工商零一體化利益
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來看，由于他們也是煙農(nóng)，是家庭的主要勞動力，在農(nóng)忙的時期，他們往往會忙于自身的事務(wù)而忽略了合作社的工作，這導(dǎo)致合作社工作的有序運行
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既定的系統(tǒng)模塊把煙葉工作的各項管理、服務(wù)工作有序編織起來，通過照相、錄入等簡單操作把每天工作的各個環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)，實現(xiàn)了“所見即所得”。
——生產(chǎn)管理監(jiān)管全時段
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三、基層服務(wù)站有效做好專銷結(jié)合應(yīng)從幾方面著手：
（一）要完善相關(guān)制度，保障專銷結(jié)合有序開展。
建立崗位責(zé)任制，完善專銷
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、規(guī)范有序”的良好市場狀態(tài)，進一步提升金圣品牌市場占有率。樂平煙草分公司結(jié)合當前市場的品牌銷售動態(tài)，特針對金圣品牌實施了貨源調(diào)控辦法。
1、有效調(diào)控省外主要競品卷煙
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;彼此之間交叉開展“巡查互檢”需要進行統(tǒng)籌設(shè)計和全面規(guī)劃，只有這樣，才能使得此項工作有序實施和科學(xué)推進。因此，煙草專賣“巡查互檢”要必須做到異地之間煙草專賣管理部門
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戶煙農(nóng)，一二十捆煙葉，再也沒有人聲鼎沸，車水馬龍的場面，煙葉收購秩序井然有序。以張家煙站為例，前期，每天1.5萬公斤
