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年上半年的194.54萬箱,減少了3.20萬箱,降低了1.65%;一類煙、二類煙、三類煙這三大價類各自在“雙喜?紅雙喜”總銷量規(guī)模中所占到的銷售比重分別為
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并以此為出發(fā)點,但這與員工的不同個性是相違背的,甚至因為員工之間的差異對各種激勵手段的敏感度也大有不同。單一的激勵手段無法滿足員工的心理需求,降低了其對所屬
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均產(chǎn)值提高了,投入降低了,種十畝比種二十畝強”。陶建國今年種十三畝烤煙,目前預(yù)整地等前期準(zhǔn)備工作已做好,育苗棚里的煙苗一天一個樣,
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的2.6美元相比,下降了0.02美元,即降低了0.8%。
*剔除0.14美元的不利匯率,報告的稀釋過的每股盈利增長了4.6%,即增長0.12
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,即使餓著肚子,也要及時將貨送去,解決了客戶的燃眉之急。擔(dān)任客戶經(jīng)理后,她的誠信度得到了客戶的一致好評。她一視成仁,從不因客戶星級差別而降低
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。哪怕他們勉強地進(jìn)入基層,由于不了解企業(yè)生產(chǎn)構(gòu)架,所以常常對職工所提出的新問題顯得束手無策。如此勢必會降低政工干部的信服力,說出的話也沒人相信,
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,為了實現(xiàn)良好的經(jīng)營業(yè)績,不得不捆綁銷售,將一些在本轄區(qū)無銷路或者銷路不暢的貨源盲目投放市場,造成零售戶庫存積壓,為了降低庫存壓力
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膜覆蓋,能控制蚜蟲對煙田的遷飛,減少病毒病的傳播,減少農(nóng)藥的施用次數(shù),降低生產(chǎn)成本,有利生態(tài)平衡。
6、推廣高壟單行,合理密植
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了10.44萬箱,降低了0.40%;實現(xiàn)卷煙總銷量高達(dá)2666.00萬箱,相比較2012年上半年的2631.90萬箱,增加了34.10萬箱,
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等預(yù)防措施,降低突發(fā)事件的發(fā)生幾率,從而達(dá)到安全行車的目的。可以說,預(yù)見是預(yù)防事故的重要措施,良好的安全預(yù)見習(xí)慣是一個駕駛員綜合素質(zhì)和整體