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為企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，也成了行業(yè)企業(yè)普遍面臨的一大課題。近兩年來，江蘇東臺(tái)煙草始終堅(jiān)持在以人為本理念的引領(lǐng)下，以提升素質(zhì)、成就員工、創(chuàng)新發(fā)展為目的，以
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客戶宣傳時(shí)做到有的放矢、深入淺出，并注意推介的生動(dòng)化、形象化。
同時(shí)向功能終端客戶灌輸?shù)徒沟秃Φ慕】迪M(fèi)理念。灌南縣分公司明確打造知名品牌與培育“雙低”產(chǎn)品的并重關(guān)系。要求客戶經(jīng)理
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，這款零售價(jià)接近上千元/條的“中華（大中華）”被譽(yù)為最能夠代表“中華”品牌最高科技水平和最高品牌價(jià)值的代表產(chǎn)品，在開發(fā)中嚴(yán)格遵循“中和平衡”理念
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三是抓民主公開。在全局上下加強(qiáng)辦事公開、民主管理，使‘人人為企業(yè)、企業(yè)為人人’的管理理念深入人心并得到有效落實(shí)，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)健康、和諧發(fā)展的必要保證。民主
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產(chǎn)生一種高昂情緒和奮發(fā)進(jìn)取精神的效應(yīng)。企業(yè)文化把尊重人作為中心內(nèi)容，以人的管理為中心。積極向上的理念及行為準(zhǔn)則將會(huì)形成強(qiáng)烈的使命感、持久的驅(qū)動(dòng)力，成為員工自我激勵(lì)的一把標(biāo)尺
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;著力通過企業(yè)文化融煉團(tuán)隊(duì)，經(jīng)過兩年的挖掘整理，形成了以“保障有力，深耕基地”為原料核心理念的獨(dú)具特色的文化價(jià)值體系?！吧罡亍斌w現(xiàn)了湖南中煙原料人立足基地
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零售客戶致富工程是山東煙草貫徹落實(shí)以人為本、執(zhí)政為民理念的具體體現(xiàn)?！鄙綎|省局（公司）黨組書記、局長、總經(jīng)理孫公準(zhǔn)認(rèn)為，在謀劃企業(yè)自身發(fā)展的時(shí)候，
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“綠色”再到“有機(jī)”，標(biāo)準(zhǔn)要求層級(jí)遞增，將循環(huán)輪作與生態(tài)耕種完美結(jié)合，詮釋了紅塔集團(tuán)“煙田是第一車間”的理念。
紅塔集團(tuán)楚雄卷煙廠緊緊圍繞集團(tuán)打造“玉溪
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焦油卷煙健康消費(fèi)理念的認(rèn)知度還不高，低焦低害的健康消費(fèi)理念還未得到消費(fèi)者普遍認(rèn)可和接受。那么如何培育低焦品牌，在這里提幾點(diǎn)建議。
一、找準(zhǔn)市場定位，工商共同
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上，煙草商業(yè)企業(yè)應(yīng)以客戶關(guān)系管理為基礎(chǔ)，以服務(wù)為橋梁向零消關(guān)系管理延伸，進(jìn)而影響消費(fèi)者的偏好趨向和價(jià)值趨向。
1.向終端傳遞營銷理念，鞏固與零售戶
