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學(xué)會(huì)等四家單位評(píng)為2012年度全國(guó)“企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位”，王保佳廠長(zhǎng)被評(píng)為“2012年度企業(yè)文化建設(shè)特殊貢獻(xiàn)人物”，這是烏蘭浩特卷煙廠多年來(lái)重視企業(yè)文化建設(shè)，
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;“中華”品牌卷煙年度第100萬(wàn)箱下線儀式在上海卷煙廠“中華專線”隆重舉行，年度第100萬(wàn)箱第500萬(wàn)件“中華”牌卷煙正式下線，標(biāo)志著“中華”品牌“百萬(wàn)千億”目標(biāo)已全面實(shí)現(xiàn)
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;各級(jí)員工需要掌握的知識(shí)點(diǎn)應(yīng)分列排表，然后列出教程計(jì)劃進(jìn)行分級(jí)備課、授課，同時(shí)，分級(jí)培訓(xùn)的測(cè)試內(nèi)容要隨知識(shí)點(diǎn)體現(xiàn)分級(jí)特牲。
?、?em class="term">年度性培訓(xùn)：年度性
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對(duì)各基層單位和相關(guān)部門的內(nèi)管工作開(kāi)展情況和內(nèi)管制度建立和長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)運(yùn)行情況檢查考核一次。考核得分嚴(yán)格與各單位季度、年度工資總額掛鉤，并作為全年先進(jìn)評(píng)選的重要依據(jù)。并對(duì)內(nèi)管工作不到位
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的考核，通過(guò)健全完善的考核機(jī)制促使領(lǐng)導(dǎo)干部用心學(xué)習(xí)、用心思考、用心工作，自覺(jué)投身到推進(jìn)“卷煙上水平”工作中來(lái)。
二要改進(jìn)考核方式。堅(jiān)持以月度、季度、年度考核為基礎(chǔ)
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;共同落實(shí)執(zhí)行，按年度、季度和月度分解落實(shí)品牌培育工作的任務(wù)和目標(biāo)，明確各部門、各崗位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的工作職責(zé)，并將完成情況納入企業(yè)的績(jī)效考核之中。對(duì)年度確定的主銷
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;上部煙葉集中熟采；改進(jìn)完善密集烘烤工藝，采用與優(yōu)質(zhì)豐產(chǎn)田鮮煙素質(zhì)相適應(yīng)的烘烤技術(shù)。
2.6.1 2010年度示范推廣結(jié)果
2010年在黃沙、白沙圩、赤石等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展烤煙
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企業(yè)的發(fā)展與員工的追求相結(jié)合，讓員工把繁重的工作變成矢志不渝的事業(yè)，以激勵(lì)為中心的管理手段激發(fā)了員工的斗志和上進(jìn)心。中心在年度目標(biāo)的確定，流程標(biāo)準(zhǔn)的定期
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，“嬌子”全年商業(yè)銷量首次歷史性突破100萬(wàn)箱，達(dá)到了116.3萬(wàn)箱，同比2010年增加了44.57萬(wàn)箱，成為當(dāng)年度全行業(yè)年商業(yè)銷量增量規(guī)模最大
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品種，合理規(guī)劃基地區(qū)域。目前，已經(jīng)與產(chǎn)區(qū)對(duì)接和建設(shè)基地單元53個(gè)。
加強(qiáng)質(zhì)量過(guò)程跟蹤評(píng)價(jià)，及時(shí)反饋，修訂完善生產(chǎn)技術(shù)方案。每年度煙葉生產(chǎn)結(jié)束
