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的零件加工工藝理念，嚴(yán)格控制質(zhì)量，力爭(zhēng)做到與‘德國(guó)制造’無(wú)差別?！奔幢闳绱?#xff0c;由于中、德兩國(guó)工業(yè)環(huán)境不同，上海煙機(jī)公司還是在零件制造過(guò)程遇到了很多
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在合作社發(fā)展的初級(jí)階段乃至持續(xù)發(fā)展過(guò)程中，培育熱心農(nóng)民共同事業(yè)的農(nóng)民活動(dòng)積極分子，增強(qiáng)合作社的領(lǐng)導(dǎo)力起著關(guān)鍵作用，合作社理事長(zhǎng)、理事的理念、素質(zhì)和能力
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。［1］為適應(yīng)這種變化，國(guó)外的農(nóng)業(yè)合作社不斷進(jìn)行經(jīng)營(yíng)理念及運(yùn)營(yíng)機(jī)制的調(diào)整，出現(xiàn)了一些新的合作社形式，例如新一代合作社、比例投資
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、廣告牌等渠道及征文比賽、文藝演出、教育培訓(xùn)、學(xué)習(xí)交流等活動(dòng)，并建立相關(guān)管理機(jī)制，使抽象的文化理念具體化與形象化，讓廣大員工親自接觸、親身感受、內(nèi)心感知具體文化
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，形成了共同的理念和行為，構(gòu)成了企業(yè)管理的重要內(nèi)容。以務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、發(fā)展、增效工作準(zhǔn)則為指導(dǎo)，形成了企業(yè)員工統(tǒng)一的思想和行為，形成了具有自己特色的管理
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的思想理念入手，通過(guò)實(shí)施有效的措施和手段，使得廣大從業(yè)人員真正轉(zhuǎn)變認(rèn)識(shí)，成為適應(yīng)新形勢(shì)需要，不斷細(xì)化實(shí)化和優(yōu)化卷煙營(yíng)銷服務(wù)、市場(chǎng)管理以及企業(yè)建設(shè)
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；而從10萬(wàn)箱到25萬(wàn)箱的跨越，僅花費(fèi)了短短兩年的時(shí)間，品牌發(fā)展表現(xiàn)出良好的成長(zhǎng)性?！ ? 一、顯性品牌辨識(shí) 精準(zhǔn)宣傳理念
2003年8月6日，
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”。
“金圣”卷煙品牌發(fā)展方向的準(zhǔn)確性，為其得以快速發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。
江西中煙推出“金圣”卷煙品牌之初就將其定格在低焦減害中式卷煙的研發(fā)目標(biāo)上，其發(fā)展理念就是要
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業(yè)務(wù)的伙伴式服務(wù)品牌建設(shè)構(gòu)想”這一全新服務(wù)理念，著力為“卷煙上水平”探索新的發(fā)展模式。
在包誠(chéng)善看來(lái)，如果說(shuō)批零關(guān)系是卷煙市場(chǎng)上的一張“網(wǎng)”，那么零售客戶
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還不成熟。二是零售客戶能力素質(zhì)整體不高，文化素質(zhì)絕大部分集中在中小學(xué)文化水平，在卷煙經(jīng)營(yíng)中具體體現(xiàn)為經(jīng)營(yíng)理念落后，缺乏科學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)，卷煙經(jīng)營(yíng)能力
