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就是其中的一種。但對(duì)于白酒、涼茶這種講原料、講工藝、講歷史文化的產(chǎn)品，消費(fèi)者對(duì)OEM不信任。相比于眾多購(gòu)進(jìn)原酒補(bǔ)充自身原酒產(chǎn)能不足最后遭到消費(fèi)者質(zhì)疑的白酒品牌，加多寶始終堅(jiān)守
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感謝
許多零售戶實(shí)際也是信息員。他們?cè)诜e極做好自身零售的同時(shí)，抽出業(yè)余時(shí)間將自己零售中的好做法與好經(jīng)驗(yàn)撰寫成文章投給《煙草在線》，如卷煙銷售技巧，卷煙陳列
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于模仿，而是將自身在卷煙機(jī)上比較成熟的電控技術(shù)應(yīng)用到ZL26上去，開發(fā)出ZL26B型機(jī)型，短短幾年時(shí)間，又推出全面升級(jí)換代的ZL26C機(jī)型
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，百戰(zhàn)百勝，在利用終端資源之前，我們需要掌握對(duì)終端資源的需求，熟悉目標(biāo)終端的終端資源，以及其資源對(duì)于自身的價(jià)值。為此在終端資源利用伊始
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。我們要及時(shí)分析自身商圈變化情況，了解消費(fèi)群體變化情況，比如：周圍有沒(méi)有新開的工廠，有沒(méi)有搬遷的酒店，這些工廠、酒店的遷移給自己
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“服務(wù)無(wú)止境，誠(chéng)信到永遠(yuǎn)”服務(wù)理念，繼續(xù)把自身發(fā)展與海東發(fā)展融合，加強(qiáng)與政府和有關(guān)部門的協(xié)調(diào)合作，爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)，為海東市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展
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、服務(wù)人、教育人、引導(dǎo)人，為企業(yè)的改革發(fā)展鼓勁造勢(shì)加油。要立足企業(yè)改革發(fā)展大局、著眼自身肩負(fù)的光榮使命，樹立精品意識(shí)，精心組織，精益求精
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活動(dòng)水平
QC小組成員要不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，學(xué)習(xí)QC活動(dòng)知識(shí)，掌握先進(jìn)質(zhì)量管理方法、工具，運(yùn)用到小組活動(dòng)實(shí)踐，
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益的時(shí)候，獲利的就不僅是客戶自身，收獲滿滿的有你，有我，有和我們一樣服務(wù)于一線的客戶經(jīng)理，有和我們一樣在奮斗與付出的德宏煙草
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全市營(yíng)銷人員加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、掌握轄區(qū)動(dòng)態(tài)、強(qiáng)化市場(chǎng)分析，使得客戶經(jīng)理懂得“準(zhǔn)備充分、帶著目標(biāo)”上市場(chǎng)，以達(dá)到提升品牌集中度、優(yōu)化品牌框架，提升一線人員營(yíng)銷能力
