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農(nóng)民科技培訓、烤煙生產(chǎn)各項資金補助、基地單元建設(shè)、煙農(nóng)合作社發(fā)展等項目的實施開展好烤煙烘烤服務(wù)。三是強化督導考核。師宗縣局（分公司）加強對烤煙烘烤服務(wù)的督導，
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的流程規(guī)范性，嚴格行業(yè)補貼標準，嚴格執(zhí)行煙基建設(shè)工作的程序流程和國家、行業(yè)有關(guān)規(guī)定；加強業(yè)務(wù)培訓和績效考核，提升基層工作人員的業(yè)務(wù)能力和職業(yè)素質(zhì)
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。要強化考核的“指揮棒”功能，精簡優(yōu)化業(yè)績考核項目，聚焦重點任務(wù)。要用好督查這個“清醒劑”，加大督促檢查的力度和密度，定時通報、分析、排隊
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依法行政，規(guī)范行政執(zhí)法。圍繞新形勢下專賣管理工作配置，分析、梳理部門及各崗位職責，發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題，對流程控制、績效考核持續(xù)改進。
四是
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考核排名還是利大于弊的，因此對卷煙外流抱有僥幸的思想和認識，甚至主動參與的不規(guī)范經(jīng)營。主要表現(xiàn)形式有繞著規(guī)定走、頂著要求干，賣大戶、捆綁銷售、壓銷，
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、專題調(diào)研、學習交流、學習考核和學習通報等制度，做到每季度召開一次黨委中心組學習會議，每年度集中學習研討不少于12天，每年上2-3次黨課。二是聚焦“四風”問題
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煙草在線北京消息 2014年，北京市煙草專賣局（公司）充分發(fā)揮目標考核政策的引領(lǐng)和導向作用，強化體系文件動態(tài)管理機制，以
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無證、轉(zhuǎn)讓出借證件等違法行為。對專賣稽查人員監(jiān)管任務(wù)的跟蹤、監(jiān)督和考核，提升卷煙市場的管控和服務(wù)能力。改變過去市場監(jiān)管重點不突出、稽查方式簡單、針對性不強、低水平重復(fù)、效果不明顯等問題
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;向員工了解卷煙銷量、市場管理、訂貨方式、電子結(jié)算、績效考核、“按需供貨”試點工作進展情況等。在公安縣埠河市場部（管理所），趙全意操作客戶經(jīng)理辦公電腦
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的管理原則，1崗員工從事所在崗位工作滿3年，取得相應(yīng)職業(yè)技能資格證書，考核合格的人員可調(diào)整為2崗；煙葉收購期間，承擔煙葉主檢工作
