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零售商期望進(jìn)入國際市場的原因有很多，通常包括擴(kuò)大規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)、降低風(fēng)險、吸引新人才、為現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)人創(chuàng)造機(jī)會、以及逃避因本土份額過大而被監(jiān)管機(jī)構(gòu)限制。
發(fā)展是全球化的主要動力。零售業(yè)
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入水深度問題，對基質(zhì)的要求就不像漂浮育苗那樣嚴(yán)格，再加上該法不需要建漂浮池，因此，濕潤育苗成本明顯比漂浮育苗降低，更容易被煙農(nóng)接受
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，篩選有效信息，及時主動參謀獻(xiàn)策，降低煙草企業(yè)決策風(fēng)險度。通過信息工作這個平臺，把煙草企業(yè)秘書工作提高到一個新水平。因此，在現(xiàn)代煙草企業(yè)制度
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制度規(guī)定之下，能夠減少不必要的損失，降低各項支出，增加黨風(fēng)廉政建設(shè)的透明度，提高煙草行業(yè)的公信力。
第四、著力規(guī)范黨員干部權(quán)力行使與運行
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，應(yīng)該立即啟動信息預(yù)案，把損失降低到最低程度，不影響到發(fā)展大局。
信息化建設(shè)是時代要求，是“卷煙上水平”重要舉措，煙草行業(yè)要與信息化建設(shè)
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了歷史最好的水平，設(shè)備完好率也保持在100%；主要物耗水平明顯下降，生產(chǎn)成本費用的降低，為全年企業(yè)各項成本費用節(jié)約了1000多萬元。
總部技術(shù)
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費用增多，擠壓了服飾、時尚類消費空間。另一方面，經(jīng)濟(jì)不景氣，消費者對未來不確定，導(dǎo)致消費心理預(yù)期下降，購買沖動降低。
而在宏觀政策
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生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展。為降低煙農(nóng)種植成本，提高煙葉質(zhì)量，大理州煙草公司積極開展技術(shù)創(chuàng)新，在減少無機(jī)化肥使用和實現(xiàn)不適用鮮煙葉變“廢”為“肥”上取得了重大突破
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問題，設(shè)計一個類似吧臺迷你煙柜，有效解決飯店、酒吧的陳列問題，同時，可以將娛樂服務(wù)業(yè)沒有的卷煙空盒進(jìn)行陳列，在降低了娛樂服務(wù)業(yè)
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規(guī)范了項目實施和資金補(bǔ)貼支付的操作流程，降低了項目操作的風(fēng)險。但在項目的立項批復(fù)及預(yù)算上報批復(fù)上仍然存在著及時性與銜接性問題，需要進(jìn)一步改進(jìn)。
表1 不同年份項目立項
