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辦，并派本局人事室主任張子嘉前往監(jiān)交外合，行令仰該員克日前往，將該公司印信、文卷、錢款、家俱等項(xiàng)逐一點(diǎn)收清楚，造具四柱清冊各二份，會(huì)同
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》，帶頭遵守個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告和廉潔自律要求，有效落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。通過修訂完善《干部選拔任用與交流培養(yǎng)管理辦法》，堅(jiān)持每月對單位（部門
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民主管理工作推進(jìn)會(huì)在宣威召開，市公司副經(jīng)理張拯研，市局黨委委員、宣威分公司經(jīng)理秦慶逵，曲靖市煙草公司黨群工作部、人事勞資部、監(jiān)察部、企業(yè)管理部、信息中心負(fù)責(zé)人
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、財(cái)務(wù)管理、人事管理、黨務(wù)管理、安全管理等九項(xiàng)公開類別中所涉及的公開事項(xiàng)，按照公開方式、公開范圍、公開形式、公開時(shí)限、公開依據(jù)等相關(guān)工作推進(jìn)要求進(jìn)行了交流培訓(xùn)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，
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措施：一是按照“授權(quán)管理、目標(biāo)考核”的總體思路，在組織、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、人事、績效等方面大膽探索，搭建出既體現(xiàn)國家局實(shí)體化運(yùn)作要求，又符合晉城煙草實(shí)際的責(zé)權(quán)
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，人事勞資部制定了新員工培訓(xùn)實(shí)施方案，明確了培訓(xùn)的主要內(nèi)容、具體時(shí)間和內(nèi)部培訓(xùn)師，切實(shí)增強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的針對性和實(shí)效性，做到培訓(xùn)內(nèi)容、經(jīng)費(fèi)、培訓(xùn)師
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作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化紀(jì)律觀念，加大管理監(jiān)督，增強(qiáng)執(zhí)行干部管理制度規(guī)定的嚴(yán)肅性，進(jìn)一步促進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部為民務(wù)實(shí)清廉。
二是深化干部人事
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”。針對培訓(xùn)開發(fā)、地區(qū)差異、薪酬福利、崗位設(shè)置、醫(yī)療費(fèi)用等焦點(diǎn)熱點(diǎn)難題，不回避、不敷衍，政策明確的，人事勞資部門負(fù)責(zé)人現(xiàn)場耐心解答，解惑答疑
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“特別有家的感覺，讓人感覺溫馨！”鄖西局觀音市場部客戶經(jīng)理王琰一語道出了諸多外地員工的共同心聲。近幾年，為增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁，鄖西局借市局人事改革
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政同志的感人事跡、優(yōu)秀品質(zhì)和崇高精神指導(dǎo)煙葉收購工作，努力做信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的好員工，為謀劃“三大課題”，提升“五個(gè)形象
