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兩名副主任手上業(yè)務(wù)外，這三年期間將所有業(yè)務(wù)劃分到這5人手上。2024年受聘期結(jié)束，本著鍛煉人、增強(qiáng)營(yíng)銷人員綜合素能的原則，市場(chǎng)部將業(yè)務(wù)進(jìn)行重新梳理，
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;面對(duì)問題，卷包車間副主任燕振振盯著正在運(yùn)行的設(shè)備陷入了沉思。如何解決這一痛點(diǎn)，“創(chuàng)新達(dá)人”燕振振經(jīng)過一段時(shí)間的觀察和思考提出了初步方案，并與卷包破浪QC小組
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;評(píng)價(jià)結(jié)果也更加客觀準(zhǔn)確，基于人才積分制，我們還可以對(duì)人才成長(zhǎng)進(jìn)行全過程追蹤?！蹦喜頍煆S品質(zhì)管理科副主任工程師魏林波說道?？己诉\(yùn)用強(qiáng)管理為充分激發(fā)專職工藝人員工作的積極性
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克服困難完成任務(wù)。大家有沒有信心？”上饒市公司配送中心副主任何凡擲地有聲地說道。為進(jìn)一步提升服務(wù)水平，春供期間配送中心由新進(jìn)員工組建“星火突擊隊(duì)”，補(bǔ)充分揀人員
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煙工作，為建設(shè)健康中國(guó)努力奮斗。中國(guó)健康教育中心副主任吳敬分析了2022-2023年度媒體控?zé)焾?bào)道趨勢(shì)：公眾自發(fā)制作的控?zé)熥髌窋?shù)量增加，報(bào)道形式強(qiáng)專題、重策劃
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，確保設(shè)備線路‘經(jīng)脈’順暢，各部位鉸接點(diǎn)等‘關(guān)節(jié)’靈活?！避囬g副主任鄧云飛說道。專項(xiàng)檢查重點(diǎn)針對(duì)貯葉柜撥輥的傳動(dòng)部件排查、箱式儲(chǔ)絲穿梭車排查、葉絲/葉片線通訊組件排查、喂料倉(cāng)光電
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;她）們是首都文明引導(dǎo)員在為無煙北京做著奉獻(xiàn)。首都精神文明促進(jìn)中心副主任張一朗介紹“每周三來控?zé)煛苯?jīng)驗(yàn)。文明引導(dǎo)員的檸檬黃和控?zé)熤驹刚咚{(lán)馬甲構(gòu)成了北京控?zé)熞坏漓n麗的風(fēng)景線。大會(huì)向首都
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局（營(yíng)銷部）營(yíng)銷科科長(zhǎng)劉美君。雷厲風(fēng)行、精力充沛、兢兢業(yè)業(yè)……這些都是劉美君工作生活的真實(shí)寫照。1997年參加工作，先后從事過辦公室文書、勞資干事、營(yíng)銷科副主任、內(nèi)管派駐
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間主任向衛(wèi)兵說。自主維修現(xiàn)場(chǎng)接到命令后，車間隨即抽調(diào)精兵強(qiáng)將，組建勞模、維修技師、設(shè)備副主任等9人的維修攻關(guān)組，生產(chǎn)設(shè)備科、物流分中心等部門為技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)保障組
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副主任段青娜就是這樣的人。提到紅云紅河集團(tuán)科技創(chuàng)新人才時(shí)，大家首先想到的也是她——一個(gè)剛開始不太會(huì)，到技術(shù)上進(jìn)步很快、協(xié)調(diào)溝通能力有很大提升的代表?；仡櫩萍紕?chuàng)新工作的歷程
