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的影響力和帶動(dòng)力，提升了文化服務(wù)品牌效應(yīng)，構(gòu)建了企業(yè)與煙農(nóng)、零售戶相互依存、利益相聯(lián)的共同體，形成了“發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體”的工作格局
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城區(qū)煙草專賣系統(tǒng)廣大干部職工將以國家、省、市局工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，以年初制定的工作計(jì)劃為目標(biāo)，同心協(xié)力，腳踏實(shí)地，奮力拼搏，
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會(huì)上，王宏就2013年全縣烤煙發(fā)展工作從同心同德、負(fù)起責(zé)任、搞好配合、做實(shí)面積、突出單產(chǎn)單價(jià)和圍繞烤房落實(shí)面積任務(wù)等方面作了安排部署。
縣煙草公司負(fù)責(zé)人傳達(dá)了全市烤煙生產(chǎn)工作會(huì)
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，里里外外前前后后很多工作都是她在組織、策劃，發(fā)動(dòng)班組TnPM協(xié)調(diào)員、帶班長、機(jī)修工、操作工等各崗位員工同心協(xié)力，通力合作，置辦得井井有條
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組織保障，明確一把手親自抓、負(fù)總責(zé)，把烤煙生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成作為一項(xiàng)硬指標(biāo)，努力促進(jìn)烤煙工作開創(chuàng)新局面；四是要政企同心、同向、同力
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建立了100家“零售客戶致富工程示范店”，有效確保了國家局“發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體”和省局（公司）黨組提出的“把為零售戶辦實(shí)事、辦好事與煙草行業(yè)
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”的重要陣地，努力滿足市場真實(shí)需求。深入推進(jìn)零售客戶致富工程，把為零售客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為踐行“235”的重要任務(wù)，努力做到“發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益
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黨的職責(zé)，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，統(tǒng)一思想、著眼大局，同步、同心、同德、同行、同向，腳踏實(shí)地的開展工作，為
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，同心協(xié)力，為實(shí)現(xiàn)玉溪跨越發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。
據(jù)悉，玉溪莊園作為“工商共建、工商協(xié)同、共育品牌”的典范，積極探索轉(zhuǎn)變煙葉生產(chǎn)發(fā)展方式的新途徑
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加強(qiáng)督促檢查，促進(jìn)學(xué)習(xí)活動(dòng)深入開展。各室、分部協(xié)力同心、齊抓共管，提高學(xué)習(xí)宣傳貫徹水平?！ ? 二是加強(qiáng)輿論宣傳，落實(shí)載體。充分利用標(biāo)語、?？?、板報(bào)、文化走廊
