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互助小組建設(shè)，依據(jù)零售客戶一定周期內(nèi)卷煙規(guī)格、銷量、利潤(rùn)、庫存等數(shù)據(jù)，結(jié)合經(jīng)營(yíng)能力和店鋪經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，分析客戶檔位、銷售數(shù)據(jù)及經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)同比變化等要素提出個(gè)性化指導(dǎo)
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；實(shí)施信息系統(tǒng)全生命周期安全管理，將網(wǎng)絡(luò)安全納入業(yè)務(wù)系統(tǒng)規(guī)劃、建設(shè)、使用的全過程，做到網(wǎng)絡(luò)安全和信息化同步發(fā)展，依法建網(wǎng)、管網(wǎng)、用網(wǎng)。
與精益
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、放肥等工作，并集中開展移栽，縮短移栽周期，在最佳節(jié)令移栽上有所突破。以片區(qū)為單位組織開辦了煙葉移栽技術(shù)培訓(xùn)班，下發(fā)了《煙葉移栽作業(yè)指導(dǎo)單
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質(zhì)量關(guān)，縮短移栽周期，確保1萬畝“2260”高端特色煙葉項(xiàng)目區(qū)在4月30日完成移栽，其它煙區(qū)在5月10日前全面完成大田移栽任務(wù)，繼續(xù)向節(jié)令移栽要
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明確了烤煙移栽起止時(shí)間、規(guī)格質(zhì)量，各環(huán)節(jié)的專業(yè)化隊(duì)伍，下到田間地頭督促、指導(dǎo)和幫助煙農(nóng)移栽煙苗，縮短移栽周期，推進(jìn)烤煙生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展。
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組織所屬員工學(xué)習(xí)貫徹各級(jí)安全工作會(huì)議精神和要求，重點(diǎn)是要貫徹落實(shí)到位。持續(xù)高壓抓好安全工作，針對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)周期特別長(zhǎng)，不能放松，安全重在監(jiān)管
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發(fā)展的周期性規(guī)律及經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。他指出，三十多年來，行業(yè)保持良好發(fā)展態(tài)勢(shì)堅(jiān)持的基本經(jīng)驗(yàn)是：堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持專賣制度，堅(jiān)持“總量控制、稍
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工作，營(yíng)銷方面，積極做好卷煙供貨策略、訂貨周期調(diào)整等各項(xiàng)宣傳，并提醒客戶按時(shí)訂貨。同時(shí)要求營(yíng)銷中心要提前與各工業(yè)企業(yè)銜接，準(zhǔn)備好
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數(shù)據(jù)的樣本客戶，從源頭上降低信息采集的失真率。
3、數(shù)據(jù)跟蹤分析
通過五要素系統(tǒng)，我們可以選擇查詢的周期，具體的品牌規(guī)格，各個(gè)客戶經(jīng)理
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產(chǎn)品的煙支物理特性、外觀質(zhì)量缺陷等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的趨勢(shì)性和多維度分析操作，提升生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員的數(shù)據(jù)分析能力，通過短周期內(nèi)的數(shù)據(jù)分析，找到影響產(chǎn)品過程質(zhì)量波動(dòng)的因素
