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不同地域的業(yè)務(wù)。帝國(guó)煙草公司缺少像萬(wàn)寶路一樣的大品牌，因此自然更像一家本土公司，分析人士稱(chēng)，萬(wàn)寶路的規(guī)模和效益比帝國(guó)煙草公司的品牌更有價(jià)值。唯一一家能夠收購(gòu)
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等方面跟國(guó)際卷煙大品牌相比仍有很大的提升空間；煙草商業(yè)方面，形成了一個(gè)由各級(jí)煙草專(zhuān)賣(mài)機(jī)構(gòu)代表國(guó)家實(shí)行壟斷經(jīng)營(yíng)的商業(yè)體系，施行從中央到地方逐級(jí)下達(dá)卷煙產(chǎn)銷(xiāo)總量
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一家商場(chǎng)打工，給廠家賣(mài)小家電。我賣(mài)的家電是國(guó)際大品牌。有一天，柜臺(tái)前來(lái)了一位年輕男子，他想買(mǎi)一個(gè)剃須刀。于是，我從柜臺(tái)里取出一個(gè)高端時(shí)尚的剃須刀
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，構(gòu)建起了煙草行業(yè)所特有的企業(yè)運(yùn)行模式，培育和發(fā)展了以紅云紅河為龍頭的大品牌企業(yè)。盡管如此，煙草行業(yè)的銷(xiāo)售主體一直為社會(huì)公眾所質(zhì)疑，控?zé)煹穆曇艚j(luò)繹不絕
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零售戶的附近都是白領(lǐng)，那么對(duì)于這樣的一個(gè)市場(chǎng)情況，客戶經(jīng)理在執(zhí)導(dǎo)的時(shí)候，就應(yīng)該讓零售戶多發(fā)展一些大品牌的香煙，這樣才能夠符合這里的特點(diǎn)
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如平時(shí)。
小結(jié)：
今天大家都很積極地聊了自己店里在中秋期間卷煙的銷(xiāo)售情況，以及店里銷(xiāo)量獨(dú)占鰲頭的大品牌。不過(guò)只要我們多學(xué)習(xí)，多購(gòu)進(jìn)，你會(huì)發(fā)
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鮮！王美婷一邊給顧客拿煙一邊介紹這款煙的品牌文化，“云煙，歷史悠久，人們都知道，是大品牌，‘清甜香’的特點(diǎn)贏來(lái)不少顧客的青睞
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;Major brand image）：塑造大品牌、被很多人買(mǎi)的感覺(jué)，畢竟我們都相信眾人的選擇不會(huì)錯(cuò)，大牌子不會(huì)坑人。
常見(jiàn)
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上面，遇到有顧客進(jìn)店買(mǎi)煙，我就遞給他們品吸，顧客在品吸的過(guò)程中我還不忘給他們介紹這種煙是大品牌，購(gòu)買(mǎi)之后沒(méi)有后顧之憂。
我剛把這款新到的細(xì)支云煙
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卷煙4069.7條，其中市外碼煙2025.3條、縣亂碼煙2044.4條、四大品牌1253.7條；總案值694963.4元，其中1萬(wàn)元以上案件19起、5萬(wàn)元以上案件
