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增效補(bǔ)短板，提升集團(tuán)創(chuàng)新力”作為“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的重要內(nèi)容。提質(zhì)，重點(diǎn)提升產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量；增效，重點(diǎn)增強(qiáng)工作效率、管理效能
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人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高工作效率；三是堅(jiān)持原則、把握方向、大膽探索、認(rèn)真總結(jié)，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行突破，確?！胺枪_(kāi)招標(biāo)”項(xiàng)目運(yùn)行程序更加規(guī)范、減少
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好煙”的良好氛圍，煙站生產(chǎn)技術(shù)員也從過(guò)去單一技術(shù)指導(dǎo)轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)管理人員模式，突顯了煙站工作的公平、公開(kāi)，大大提高了煙站工作人員的積極性及工作效率，
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審查、審批關(guān)，強(qiáng)化對(duì)零售許可證辦理?xiàng)l件、辦證程序和服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督，全面提升服務(wù)質(zhì)量和工作效率。
三是強(qiáng)化后續(xù)監(jiān)管。充分發(fā)揮專(zhuān)賣(mài)人員的監(jiān)督職能，嚴(yán)格按照市場(chǎng)
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，將工作效率、工作能力納入窗口作風(fēng)建設(shè)的范疇，積極提高效率節(jié)省群眾時(shí)間，不斷完善窗口管理制度，做到重禮貌、重細(xì)節(jié)、重形象，實(shí)現(xiàn)窗口
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，就挖出一個(gè)團(tuán)伙，切實(shí)提高打假工作效率。
三是基礎(chǔ)管理突出“實(shí)”。嚴(yán)格按照規(guī)范、流程、標(biāo)準(zhǔn)和要求，以專(zhuān)賣(mài)基礎(chǔ)管理鞏固年活動(dòng)為契機(jī)，以專(zhuān)賣(mài)
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二是強(qiáng)化溝通技巧，提升工作效率。在送貨工作中，加強(qiáng)送貨員與客戶(hù)的溝通交流，準(zhǔn)確掌握客戶(hù)的實(shí)際需求和銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)，獲得客戶(hù)的信任，
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許可證辦理的條件、辦證程序和窗口人員服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督，促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量和工作效率的全面提升，公開(kāi)、公平、公證辦理卷煙零售許可證。
二是按照適度競(jìng)爭(zhēng)、方便消費(fèi)的原則
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主要任務(wù)，把監(jiān)督重點(diǎn)緊扣“六項(xiàng)紀(jì)律、四個(gè)著力”，突出政治巡視，進(jìn)一步強(qiáng)化黨組織的主體責(zé)任和紀(jì)檢部門(mén)的監(jiān)督責(zé)任。為提高巡視工作效率，2016年的巡視工作將采用
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背負(fù)式噴霧作業(yè)勞動(dòng)強(qiáng)度大，農(nóng)藥利用率低，每人每天作業(yè)面積最多5畝左右，每畝用工成本約24元。該型無(wú)人機(jī)每天作業(yè)可達(dá)80畝左右，工作效率提高了16
