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；講奉獻(xiàn)、重執(zhí)行。堅(jiān)持“外松內(nèi)緊”、“以為為主”，將控面積工作限定在煙農(nóng)與公司之間，減少行政依靠，明確“134”控面積工作法，成立嚴(yán)控面積
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工作法”是提高內(nèi)管入戶核查水平的有力幫手?！癆PCD工作法”是立足市場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)分析問(wèn)題，制定檢查方案，針對(duì)性實(shí)施檢查的一種監(jiān)管新模式。我們認(rèn)為，
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市場(chǎng)監(jiān)管體系。圍繞“網(wǎng)絡(luò)終端無(wú)假煙”目標(biāo)，積極開(kāi)展“打擊嚴(yán)厲、管理到位、疏導(dǎo)及時(shí)、服務(wù)周到”的市場(chǎng)監(jiān)管體系試點(diǎn)運(yùn)行工作，全面推行市場(chǎng)監(jiān)管APCD工作法，組建
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定根水。服務(wù)到位，全站職工和科技人員推行一線工作法，全部到田間地頭聽(tīng)民意、解民難、做民事，現(xiàn)場(chǎng)解決聯(lián)系群眾“最后一公里”問(wèn)題。
三是搶抓節(jié)令。目前已整地
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。要求機(jī)關(guān)黨員干部到掛鉤聯(lián)系煙站與煙農(nóng)結(jié)對(duì)子，煙站黨員干部在轄區(qū)內(nèi)與煙農(nóng)結(jié)對(duì)子。注重解決實(shí)際問(wèn)題，幫扶困難群眾。采取一線工作法和隨機(jī)蹲點(diǎn)法，下到煙點(diǎn)，
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二是強(qiáng)化協(xié)調(diào)督查。堅(jiān)持項(xiàng)目工程領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)度會(huì)制度，積極落實(shí)一線工作法，全力以赴，深入一線抓項(xiàng)目工程工作。定期和不定期開(kāi)展綜合檢查、專項(xiàng)檢查和明察暗訪等活動(dòng)
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“APCD”工作法試點(diǎn)為契機(jī)，創(chuàng)新工作方式，提升工作效率，力爭(zhēng)專賣管理各項(xiàng)工作取得新成效。
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煙草在線義馬消息 為進(jìn)一步提升專賣市場(chǎng)管理成效，日前，河南義馬市局以深入推進(jìn)“APCD”工作法為載體，采取四項(xiàng)措施著力提升專賣管理工作水平。
一是
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工作法和評(píng)價(jià)體系，完善物流費(fèi)用精確核算制度，深化物流對(duì)標(biāo)工作，加強(qiáng)物流標(biāo)準(zhǔn)化與信息化管控手段，不斷提升行業(yè)物流精益管理水平。
《要點(diǎn)》對(duì)加強(qiáng)全省
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支撐”的品牌發(fā)展戰(zhàn)略。以“在終端著力，靠終端發(fā)力”為引領(lǐng)，在深度整合“135”工作法、零售終端建設(shè)、“營(yíng)銷五個(gè)一”的基礎(chǔ)上，探索實(shí)施客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，
