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、密集烘烤等適用技術(shù)推廣力度，提高基本煙田綜合生產(chǎn)能力。
2.4提升管理水平
通過對安福煙區(qū)社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境、煙農(nóng)的科技意識和技術(shù)水平，煙葉種植規(guī)?；?em class="term">平等方面進(jìn)行調(diào)查
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九是晉升與調(diào)職激勵。人常說：“不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵！”煙草企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者待下屬要公正，給員工創(chuàng)造一個(gè)平等公正的環(huán)境。要完善干部選拔任用相關(guān)制度
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和維護(hù)職工的合理訴求，解決好涉及職工利益的問題，如何采取更多的諸如面談、討論、協(xié)商等平等的方法，緩解職工群眾的情緒，切實(shí)解決職工群眾的問題
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面前人人平等。
國家的政策越來越完善，人們的消費(fèi)理念越來越理智，只要我們響應(yīng)國家政策，誠信經(jīng)營，服務(wù)周到，以良好的心態(tài)對待國家
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仍然不能轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的人事管理模式，致使用人機(jī)制的總體特征是內(nèi)外不能實(shí)現(xiàn)很好地平等流動，適合煙草企業(yè)發(fā)展需要的人才無法引進(jìn)，即使通過聘用等方式引進(jìn)人才
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普遍性意義的社會問題上，如社會不平等、不公正、社會壓迫、剝削等。這些問題造成普遍的社會不滿，而既有的社會權(quán)威與制度體系被認(rèn)為可能無法解決這些問題。這種結(jié)構(gòu)性緊張的關(guān)鍵是作為
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需求的能力。
以網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為推動市場營銷上水平核心動力
通過提升卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)“軟實(shí)力”，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)潛力，更好實(shí)現(xiàn)品牌培育、市場營銷上水平等目標(biāo)。優(yōu)化營銷模式，
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”變?yōu)椤耙龑?dǎo)”，積極培育職工的創(chuàng)新意識；要更多地考慮發(fā)揮人的積極性，而不能僅強(qiáng)調(diào)制度；變上對下的“專治”管理為上下平等的“共治”管理。從領(lǐng)導(dǎo)“思想
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和嚴(yán)格規(guī)范，提高作風(fēng)建設(shè)水平等方面有所突破，才能適應(yīng)國家局提出的新要求，才能適應(yīng)企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的變化，把握機(jī)遇，堅(jiān)定信心
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，體現(xiàn)了平等，也彰顯了煙草改革的誠意。
對于零售客戶更關(guān)心的能不能拿到有效貨源這一問題，方案明確提出，除緊俏品牌按檔位“稍緊”供應(yīng)外
