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；他沒有什么天馬行空的想法，有的只是技術(shù)人員系統(tǒng)縝密的思維；他也沒有什么豪言壯語，有的只是踏實(shí)肯干。剛剛擔(dān)任技術(shù)員期間，由于制絲新的MES系統(tǒng)
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會有想法，怨聲載道：對工作環(huán)境不滿意，什么太累、太臟；對于工作流程不滿意，什么太麻煩、太復(fù)雜……總之，就是特別不情愿
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。想法有三：一是當(dāng)前我國正處在社會轉(zhuǎn)型、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌、觀念轉(zhuǎn)變的歷史階段，煙草系統(tǒng)雖說是特殊行業(yè)，但與國家發(fā)展息息相關(guān)，也就是說行業(yè)研制和向社會投放
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，片面地以培訓(xùn)師為中心，沒有顧及到學(xué)員自己的感受、想法和領(lǐng)悟情形。
第二、管理講究實(shí)用性，極其重視理論與實(shí)踐的密切聯(lián)系。但是傳統(tǒng)式培訓(xùn)是以接受程序化的、過去的知識
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只要多站在別人的角度上看看問題，多考慮考慮別人的想法，就不會太主觀、偏頗，而且也可以免去諸多誤會，可保持良好的心態(tài)，有益于健康長壽。
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：“拆條了不是更難賣完？還不如整條出手算了，以后不進(jìn)高檔煙了?！? 張老板的想法在很少經(jīng)營高檔煙的零售商戶中頗有代表性。對于這樣的商戶，高檔煙的銷量可能
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你們，當(dāng)時我感到無助時就抱著試試看的想法給你打電話，真想不到你們還真來了，而且來的比“110”還更神速。真的感謝你們，既幫我解決了紛爭又保證了我信譽(yù)
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了回家種煙的想法。
“我看到煙草一直實(shí)實(shí)在在關(guān)愛農(nóng)民，所以決定回鄉(xiāng)種煙，而且要實(shí)行規(guī)?；?、效益化、精細(xì)化種植！”2011年春節(jié)后，龍偉思索再三
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掌握的不是方向盤，而是企業(yè)的安寧和許多人的幸?！? 我豁然開朗，不禁為自己剛剛的想法而感到羞愧。是啊，一個小小的提醒，或許就能避免可能發(fā)生
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的未來發(fā)展。
14日上午，楊先杰與全市系統(tǒng)來自煙葉、營銷、專賣三線的干部職工舉行親切座談。與會人員積極發(fā)言，紛紛就自身崗位和單位情況暢談了自己的想法，對很多
