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形式多樣的聯(lián)合檢查、集中抽查、交叉互查等，加大對市場的檢查力度。
五是強(qiáng)化執(zhí)法規(guī)范。堅(jiān)持依法行政、文明執(zhí)法。通過以理服人、以法管事、按程序執(zhí)法等形式，進(jìn)一步樹立煙草良好形象。
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情緒車，不開急躁車，不開冒險(xiǎn)車，不酒后駕車”的機(jī)動車輛安全駕駛“八不”規(guī)定，并在工作中不定時(shí)進(jìn)行抽查，加大對駕駛員執(zhí)行“八不”規(guī)定
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滿意度。
一是抓考核。采用電話抽查、市場走訪、填寫調(diào)查問卷等方法，加強(qiáng)對客戶經(jīng)理、專賣人員客戶滿意度的考核。每月隨機(jī)抽取一定數(shù)量的客戶，針對客戶經(jīng)理、專賣人員的拜訪次數(shù)
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工作計(jì)劃，統(tǒng)籌安排監(jiān)管時(shí)間，采取日常檢查和重點(diǎn)抽查相結(jié)合的方式，在保障監(jiān)管工作日?；_展的前提下，突出重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員監(jiān)管，深入查找更深層次的問題
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，擬定活動方案分自查、抽查復(fù)查、總結(jié)上報(bào)三個(gè)階段安排部署各環(huán)節(jié)工作要求及注意事項(xiàng)，明確各部門職責(zé)及領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工，確保專項(xiàng)清查工作有序開展；
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，完善考核制度。加大6S管理自查力度，定期檢查或抽查整改工作執(zhí)行情況、完成質(zhì)量和取得的效果，并將6S查找問題落實(shí)到班組、崗位與個(gè)人，不斷激發(fā)員工工作能動性
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復(fù)查，國家局將對部分單位組織開展抽查。檢查重點(diǎn)內(nèi)容是，突出生產(chǎn)經(jīng)營單位重點(diǎn)場所、作業(yè)現(xiàn)場違規(guī)違章行為，認(rèn)真查找與行業(yè)“打非治違”專項(xiàng)活動相關(guān)的內(nèi)容和項(xiàng)目
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三是強(qiáng)化監(jiān)督檢查。不定期對專賣執(zhí)法人員的工作情況進(jìn)行抽查，主要檢查專賣案件審理有無虛假案件、煙草專賣零售許可證辦理是否符合相關(guān)規(guī)定，執(zhí)法過程中是否有違反廉政紀(jì)律情況
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穩(wěn)定工作。安?？埔欢ㄆ趯π袠I(yè)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問題限期整改，確保收購期間人員、車輛、資金、物資的安全。各部門要落實(shí)信訪穩(wěn)定政策，做好排查工作
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局（公司）值班要求安排職工值班，并制定嚴(yán)格值班制度，安委會成員對值班情況隨時(shí)進(jìn)行抽查，確保值班紀(jì)律，實(shí)行嚴(yán)格的交接班制
