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，促進(jìn)車間生產(chǎn)效率、設(shè)備完好性全面提升?！搬t(yī)生查房式”的點(diǎn)檢策略一經(jīng)提出，立即得到了大家的認(rèn)可。為驗(yàn)證可行性，與會(huì)人員從實(shí)施難度、實(shí)施效果等方面進(jìn)行探討
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把工作重點(diǎn)放在提升設(shè)備運(yùn)行效率和技術(shù)創(chuàng)新上，琢磨出的一些技術(shù)成果，常常能夠解決設(shè)備運(yùn)行中的故障難題。為此，工友們常戲謔地評(píng)價(jià)他——懶人辦法多。日前
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值體現(xiàn)。根據(jù)卷煙工藝規(guī)范，煙支圓周SD值不能大于0.060。實(shí)際生產(chǎn)中，PT70卷接機(jī)組存在調(diào)整圓周不便等問題，影響生產(chǎn)效率，不利于產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定
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）板橋煙葉站緊盯烤煙生產(chǎn)物資精益管理，以“節(jié)約型、效率型”為管控目標(biāo)，從計(jì)劃預(yù)算、物資銷售、資金回籠、庫(kù)存管理等環(huán)節(jié)入手，環(huán)環(huán)相扣提升煙用物資精益
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）緊盯煙用物資精益管理，以“節(jié)約型、效率型”為管控目標(biāo)，從計(jì)劃預(yù)算、物資銷售、資金回籠、庫(kù)存管理等環(huán)節(jié)入手，環(huán)環(huán)相扣提升煙用物資精益管理水平。倉(cāng)儲(chǔ)管理
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宣傳月”活動(dòng)，著力增強(qiáng)全員消防安全意識(shí)和火災(zāi)事故防范能力，持續(xù)促進(jìn)“雙品牌雙輪驅(qū)動(dòng)”戰(zhàn)略升級(jí)，努力實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更加公平、更可持續(xù)、更為安全的發(fā)展。緊扣
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加強(qiáng)物流園區(qū)防護(hù)、作業(yè)防護(hù)、配送過程防護(hù)和工商協(xié)同，切實(shí)做到嚴(yán)密防“疫”、優(yōu)化服務(wù)、提高效率，扎實(shí)推進(jìn)物流配送復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
一是全面加強(qiáng)園區(qū)防護(hù)。物流園區(qū)實(shí)現(xiàn)封閉
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;找準(zhǔn)職責(zé)定位，堅(jiān)持有所為，有所不為，切實(shí)做到不缺位、不越位，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
二是聚焦重點(diǎn)求實(shí)效。要始終堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向確定
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型成果14個(gè)，現(xiàn)場(chǎng)型成果4個(gè)，管理型和攻關(guān)型成果各1個(gè)，課題內(nèi)容涵蓋技術(shù)創(chuàng)新、保障設(shè)備運(yùn)行、提升產(chǎn)品質(zhì)量和提高工作效率等方面，整體水平比往年
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煙草在線師宗消息 為全面落實(shí)企業(yè)精益化管理要求，提升標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)力度，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)節(jié)約降耗、效率提升，不斷提升員工素質(zhì)，樹立企業(yè)
