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互動(dòng)問答、現(xiàn)場(chǎng)提問等形式，加深鞏固培訓(xùn)重點(diǎn)，為營銷人員更好地開展?fàn)I銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作提供了指導(dǎo)方向。此次培訓(xùn)由縣級(jí)分公司副經(jīng)理、營銷部主任、市場(chǎng)經(jīng)理、綜合營銷員、客戶經(jīng)理等共計(jì)
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開展車間級(jí)“骨干層”培養(yǎng)對(duì)象選拔工作，共有37名員工通過資格審查并參加選拔考試。此次選拔考試旨在將一批優(yōu)秀員工納入人才儲(chǔ)備庫，并助力有想法、有干勁、有能力的員工明確發(fā)展方向
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，并針對(duì)每項(xiàng)要因大致確定對(duì)策實(shí)施方向。什邡卷煙廠將針對(duì)每條要因從設(shè)備性能、工藝管控等方面逐一細(xì)化，以即刻實(shí)施對(duì)策為導(dǎo)入，持續(xù)完善深化措施，降低水分標(biāo)偏
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下一步工作的開展提供了具有針對(duì)性的理論依據(jù)，指明了今后工作重點(diǎn)改進(jìn)和提升方向。
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回顧了卷煙營銷網(wǎng)建工作的發(fā)展歷程，分享了下一步卷煙營銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展方向，詳細(xì)介紹了碼牌收銀機(jī)使用的好處及申請(qǐng)安裝條件，并現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)了碼牌收銀機(jī)的操作流程
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課題客戶分類的運(yùn)用擴(kuò)展，有針對(duì)性地確定了下一步工作重點(diǎn)和措施：? ? 一是明確了“提升數(shù)字化工作意識(shí)、創(chuàng)新數(shù)字化工作思維、保障數(shù)字化工作落實(shí)”三個(gè)重點(diǎn)方向。二是通過
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班組建設(shè)情況與崇左轄區(qū)優(yōu)秀班組比對(duì)，從班組竟賽總體情況、對(duì)標(biāo)分析、總結(jié)及下一步班組重點(diǎn)攻堅(jiān)的方向進(jìn)行復(fù)盤，最后希望班組建設(shè)工作在四季度取得更好的成績。
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的意見建議，明確改進(jìn)提升方向，成立團(tuán)隊(duì)進(jìn)行攻關(guān)。其間，三方人員還對(duì)單柜貯葉、“氣幕房間”異味控制技術(shù)等制絲新工藝新技術(shù)項(xiàng)目進(jìn)行了技術(shù)交流，并就新工藝
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“現(xiàn)代終端建設(shè)能為客戶帶來什么”“如何開展現(xiàn)代終端工作”以及“現(xiàn)代終端未來發(fā)展方向”等內(nèi)容進(jìn)行了討論與展示。本次比賽產(chǎn)生的前三名，將在月末例行培訓(xùn)會(huì)上面向全體營銷人員進(jìn)行交流授課
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公司高質(zhì)量發(fā)展。崔建華指出，項(xiàng)目建設(shè)需提高數(shù)字化核心競(jìng)爭(zhēng)力意識(shí)，突出價(jià)值導(dǎo)向、堅(jiān)持高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、打造生態(tài)圈建設(shè)，為公司智慧物流落實(shí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型指明方向。公司財(cái)務(wù)
